| LEADER |
05360nam a22003137a 4500 |
| 001 |
1678088 |
| 024 |
|
|
|3 10.36715/0328-058-004-004
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|a فان وارت، مونتجومري
|g Van Wart, Montgomery
|e مؤلف
|9 499851
|
| 242 |
|
|
|a The Integrating of Information and Communications Technology Adoption Issues in The Theory of Electronic Leadership
|
| 245 |
|
|
|a دمج قضايا تبني تقنيات المعلومات والإتصالات في نظرية القيادة الإلكترونية
|
| 260 |
|
|
|b معهد الإدارة العامة
|c 2018
|g شوال / يونيو
|m 1439
|
| 300 |
|
|
|a 887 - 916
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تؤثر تقنيات المعلومات والاتصالات تأثيراً عميقاً في المجتمع والمنظمات على حد سواء. ومع ذلك، فإن الأدبيات العلمية المتعلقة بتبني تقنيات المعلومات والاتصالات -من أدبيات الاختيار إلى أدبيات التطبيق -لم يتم دمجها بشكل جيد في نظرية القيادة. ويتجلى هذا بشكل خاص في عملية تبني تقنية المعلومات. وينبغي على القادة أن يتبنوا تقنيات المعلومات والاتصالات ليس فقط لكفاءتهم الخاصة -والتي تعد شرطاً سابقاً لما يعرف بالقيادة الإلكترونية، بل أيضا لاختيار، وتوصية، ودعم عملية تطبيق تقنيات المعلومات والاتصالات لاستخدامها في وحداتهم / ومنظماتهم. ومن المتوقع كذلك أن يصبح القادة فعالين في التعامل مع تحديات القيادة في الفضاء الرقمي واجتياز تلك التحديات. وفي الوقت الحاضر، هناك نوعان من الأدبيات العلمية ذات الصلة بهذا الشأن هما: أدبيات تبني التقنيات، وأدبيات تخطيط موارد المؤسسة. ويمكن اعتبار هذين النوعين من الأدبيات حالة مهمة وخاصة لأدبيات تغيير القيادة، كما يمكن أن تقدم هذه الأدبيات الأساس النظري لتطوير منظور موحد للقيادة الإلكترونية. وتعرض هذه المقالة نموذجاً وفرضيات لربط هذه الأدبيات العلمية من خلال التركيز على آثار خصائص القائد الفردية على عملية تبني تقنيات المعلومات والاتصالات، وذلك من منظور شخصي ومؤسسي على حد سواء. كما أوضحت المقالة حدود الدراسة وفرص البحث المستقبلية.
|
| 520 |
|
|
|f Information and Communication Technologies have a profound impact on society and organizations alike. However, the scientific literature on the adoption of ICTs -from selection literature to application literature- is not well integrated into leadership theory. This is particularly evident in the process of adopting IT. Leaders should adopt ICT not only for their competence — a precondition for what is known as e-leadership, but also for selecting, recommending, and supporting the application of ICT for use in their units/organizations. Leaders are also expected to be effective in addressing and overcoming the challenges of leadership in digital space. At present, there are two types of relevant scientific literature: technology adoption literature and enterprise resource planning literature. These two types of literature can be considered a particularly important case for leadership change literature and can provide a theoretical basis for developing a unified perspective on e-leadership. This article presents a model and hypotheses to link this scientific literature by focusing on the effects of individual leader characteristics on ICT adoption, both from a personal and institutional perspective. The article also explained the limits of the study and future research opportunities.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
|
| 653 |
|
|
|a وسائل الإتصالات
|a تقنية المعلومات
|a القضايا الإلكترونية
|a القيادة الإلكترونية
|a التطبيقات الإلكترونية
|a مستخلصات الأبحاث
|a الترجمة
|
| 692 |
|
|
|a تقنيات المعلومات والإتصالات الحكومية
|a تبني التقنية
|a القيادة الإلكترونية
|a تبني تقنيات المعلومات والإتصالات
|
| 700 |
|
|
|9 499854
|a وانغ، شياو
|e م. مشارك
|
| 700 |
|
|
|9 499855
|a ليو، تشيول
|e م. مشارك
|
| 700 |
|
|
|9 499853
|a رومان، الكسندرو
|e م. مشارك
|
| 700 |
|
|
|a الشهري، عجلان بن محمد بن حجير
|g Al-Shehri, Ajlan Mohammed H.
|e مترجم
|9 129709
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 004
|e Public Adminstration Journal
|f Al-Idara al-ąmma
|l 004
|m س58, ع4
|o 0328
|s الإدارة العامة
|v 058
|x 0256-9035
|
| 700 |
|
|
|a العلوان، جعفر أحمد عبدالكريم
|g Alwan, Jaafar Ahmad
|e مترجم
|9 145699
|
| 856 |
|
|
|u 0328-058-004-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 931251
|d 931251
|
