| LEADER |
05673nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1679262 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b تونس
|
| 100 |
|
|
|9 500472
|a Said, Radia Ait Sl
|e Author
|
| 242 |
|
|
|a La Mise A Niveau Des Pme Dans Les Pays Du Maghreb:
|b Bilans Et PersPectives
|
| 245 |
|
|
|a La Mise A Niveau Des Pme Dans Les Pays Du Maghreb :
|b Bilans Et PersPectives
|
| 246 |
|
|
|a برنامج تأهيل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة فى بلدان المغرب :
|b تقييم وآفاق
|
| 260 |
|
|
|b مركز الدراسات والابحاث الاقتصادية والاجتماعية
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 23 - 55
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|d Dans un contexte de libéralisation de l’économie et de mondialisation, chaque pays du Maghreb doit se préparer et mettre en œuvre un programme global de restructuration et de mise à niveau. La mise à niveau des PME maghrébines visent à renforcer la compétitivité de ces entreprises dans un contexte d’ouverture des frontières et de concurrence accrue. La mise en œuvre de programme de mise à niveau dans les pays du Maghreb, qui présentent des structures de production et des niveaux de développement économiques différents invite à plusieurs réflexions: les fondements des programmes de mise à niveau; l’efficacité des dispositifs mis en place pour mettre à niveau ces PME. L’objectif de cet article est de faire une présentation de la PME maghrébine et de ces caractéristiques ; de présenter les spécificités de chacun de ces programmes, de dégager les facteurs de réussite ou de blocage et leurs impacts sur la PME maghrébine. De manière succincte, présenter les différents programmes de mise à niveau dans les trois pays du Maghreb: la Tunisie, le Maroc et l’Algérie selon l’ordre de leur lancement. Esquisser une évaluation des différents programmes de mise à niveau des PME maghrébines, et de leurs états d’avancements.
|
| 520 |
|
|
|a يتم وضع علامة على السياق الجديد من التحرر الاقتصادي والعولمة السريعة، عميقة ومعقدة. في هذا السياق الجديد، يلتزم كل بلد مغاربي لإعداد وتنفيذ برنامج شامل لإعادة الهيكلة ورفع مستواها. شرط لبلدان المغرب العربي على الاندماج في الاقتصاد العالمي من خلال إقامة اقتصاد السوق التنافسي من ترقية صناعاتها. تنفيذ برنامج الترقية في بلدان المغرب العربي، والتي لديها هياكل الإنتاج ومستويات مختلفة من التنمية الاقتصادية، تدعو إلى العديد من التأملات. في الواقع، من دراسة برامج ترقية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في بلدان المغرب العربي، هناك أسس مشتركة، ولكن أيضا اختلافات كبيرة في هياكلها المؤسسية وأدوار الحكومات التي يمكن أن تفسر إلى حد كبير من الاختلافات التي لوحظت في حيث الآثار. والغرض من هذه المقالة هو عرض، أولا، الخطوط العريضة للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، والخصائص، ونقاط الضعف الهيكلية وعدم ملائمة بيئة الأعمال التجارية وثانيا دور وضرورة جهاز تسوية في الإنتاج المحلي، وتحديث نظم المعلومات وإدارة وتعزيز القدرة التنافسية الصناعية.
|
| 520 |
|
|
|b The new context of economic liberalization and globalization is marked by deep and complex rapid change. In this new context, each Maghreb country must prepare and implement a comprehensive program of restructuring and upgrading. The requirement for the Maghreb countries to integrate into the global economy has to go through the introduction of a competitive market economy through upgrading of their industries. The implementation of an upgrading program in the Maghreb countries which have production structures and levels of economic development calls for several different reflections. Indeed, the study programs of upgrading Maghreb SMEs, if it can find common foundations, also reveals significant differences in their institutional structures and roles of governments that could explain the significant differences observed in terms impact. The purpose of this article, on the one hand, is to sketch an overview of the North African SMEs, its characteristics, structural weaknesses and the unsuitability of the environment business need. On the other hand, it is to expose the role and the necessity of upgrading in local production, modernizing management and information systems and promoting industrial competitiveness.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الصغيرة
|a القدرة التنافسية
|a البرامج التأهيلية
|a المغرب العربى
|
| 692 |
|
|
|a القدرة التنافسية فى برنامج المغرب العربى
|a المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
|a برنامج تأهيل
|a الأجهزة
|b Norfli African SMES
|b Competitiveness
|b Upgrading
|b Dispositive
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 015
|l 144
|m س53, ع144
|o 0814
|s المجلة التونسية للعلوم الاجتماعية
|t Tunisian Journal of Social Sciences
|v 053
|x 0035-4333
|
| 856 |
|
|
|u 0814-053-144-015.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 932506
|d 932506
|
