| LEADER |
04283nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1679477 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JCES.2015.50442
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 500595
|a العوامي، أحمد محمد علي
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a The Impact of Strategic Leadership Practices on Organizational Commitment
|
| 245 |
|
|
|a تأثير ممارسات القيادة الاستراتيجية على الالتزام التنظيمي
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 68 - 92
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يقع على عاتق قيادات المنظمات التفكير والتخطيط الاستراتيجي الفعال والمرونة الكافية وتمكين الآخرين لإحداث تغيير حيوي للمنظمة، والعمل على خلق مناخ يتسم بالإيجابية يكفل تحقق مستوى جيد من الالتزام التنظيمي للعاملين بها. هدفت الدراسة التعرف على أثر القيادة الاستراتيجية على الالتزام التنظيمي بالتطبيق على العاملين بالشركات النفطية بمدينة بنغازي الليبية، وقد تم اختيار عينة عشوائية طبقية قدرها 331 مفردة، ويسعى البحث لاختبار فرضيتين، الأولى مفادها: لا يوجد أثر معنوي للقيادة الاستراتيجية على الالتزام التنظيمي للعاملين وقد تم رفضه. والثانية على: لا توجد فروق معنوية لأثر القيادة الاستراتيجية على الالتزام التنظيمي وفقاً للمتغيرات الشخصية (العمر، النوع، الحالة الاجتماعية، المؤهل العلمي، الخبرة، المسمى الوظيفي) وقد تم قبوله جزئيا. وقد أوصت الدراسة بالاهتمام بممارسات القيادة الاستراتيجية، من خلال وضع رؤية ورسالة وكود للشركة تشكل المحدد للممارسات تنبثق منها سياسات وخطط تدعم هذه الممارسات، وكذلك لتعزيز المفاهيم القيادية الاستراتيجية لدى قيادات هذه الشركات بما يدعم الالتزام التنظيمي لدى العاملين.
|
| 520 |
|
|
|b This study aims to identify the impact of strategic leadership on organizational commitment with application to employees of naphtha companies in Benghazi, Libya. A stratified random sample, consisting of 331 individuals, was chosen. In addition, this research attempts to test two hypotheses; the first hypothesis states that "there is no significant impact of strategic leadership on employee organizational commitment". The first hypothesis is rejected. Then, the second hypothesis states that " there are no significant differences of strategic leadership impact on organizational commitment according to personal variables (age, gender, marital status, qualification, experience, position)". The second hypothesis is partly accepted. Further, this study recommends paying attention to strategic leadership through setting a vision, mission and code of the company. These, in turn, form the determinant of practices from which emerge the policies and plans that support these practices. Also, strategic leadership concepts should be enhanced in these companies in order to support the employee organizational commitment.
|
| 653 |
|
|
|a المنظمات
|a الالتزام التنظيمي
|a القيادة الاستراتيجية
|a التخطيط الاستراتيجي
|a شركات النفط
|a مدينة بنغازي
|a ليبيا
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 004
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 986
|m مج6, ملحق
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 006
|x 2090-3782
|
| 856 |
|
|
|u 0335-006-986-004.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_50442.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 932717
|d 932717
|
