ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > العلاقة بين معلومات التكاليف و...>الوصف

العلاقة بين معلومات التكاليف والاستراتيجية التنافسية وأثرها على الإدارة الاستراتيجية للتكاليف

العنوان المترجم: Relationship Between Cost Information and Competitive Strategy and Its Impact on Strategic Cost Management
المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: عبدالعال، سحر حسن (مؤلف)
المجلد/العدد: مج7, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الصفحات: 200 - 244
DOI: 10.21608/JCES.2016.51747
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 932858
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الشركات | إدارة التكاليف | الاستراتيجية التنافسية | الإدارة الاستراتيجية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

53

حفظ في:
المستخلص: نتيجة لرغبة إدارات منشآت الأعمال في زيادة الاستجابة للتأثيرات التي تحدثها متغيرات البيئة الخارجية للحصول على مزايا تنافسية في مواجهة المنشآت الأخرى، ظهر التخطيط على أساس التوجه الخارجي؛ بمعنى أخر إن المتغيرات الخارجية تعد ركيزة أساسية للتخطيط وليست ثانوية، الأمر الذي يعني التركيز على مقدرة المنشاة على الاستجابة لقوى السوق والمنافسة من خلال تخطيط الاستراتيجية المرتبط بكيفية الوصول إلى مزايا تنافسية. لذلك فلقد ظهر مفهوم إدارة الاستراتيجية الذي يركز على إدارة كل موارد المنشأة بطريقة متكاملة لتحقيق ميزة تنافسية، وحتى يمكن لإدارة الاستراتيجية تحقيق المزايا التنافسية يستلزم الأمر توافر التخطيط المرن، ووضع خطط متكاملة تشتمل على تفصيلات عن التنفيذ والرقابة والتقييم، علاوة على توفير المناخ الملائم لنجاح إدارة الاستراتيجية، وأخيراً وضع نظام حوافز ومكافآت على أساس مدى تحقيق الاستراتيجية للهدف منها.

As a result of the desire of firms to increase the response to the effects of an exertnal environment variables to get a competitive advantage to face another firms , planning on the basis of external orientation apear ; in other words that the external variables is a fundamental pillar of planning and is not secondary , which means focusing on the firms ability to respond to market forces and competition through strategic planning which related to how to achieve competitive advantages. The concept of strategic management, which focuses on how to manage all the firms resources in an integrated manner to achieve a competitive advantage , and to achieve competitive advantages this requires the flexible planning , and the integrated plans which include details of the implementation , controling ,and evaluation, and provide an appropriate climate for the success of strategic management , and finally put incentives and rewards system based on how to achieve the strategic goal of them.
ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.