ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر تطبيق تحليلات النشاط ونظام...>الوصف

أثر تطبيق تحليلات النشاط ونظام تكاليف الأنشطة في تبني نظام إدارة الأنشطة : دراسة ميدانية في الشركات الصناعية الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Implementing of Activity Analysis and ABC System on Adopting ABM System- An Investigation Study in Jordanian Industrial Companies
المصدر: مجلة جامعة الحسين بن طلال للبحوث
الناشر: جامعة الحسين بن طلال - عمادة البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: السبوع، سليمان سند (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alsoboa, Sliman Saned
المجلد/العدد: مج4, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 33 - 58
DOI: 10.36621/0397-004-002-002
ISSN: 2519-7436
رقم MD: 934599
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex, AraBase
مواضيع:
السياسة الإقتصادية | التنمية الإقتصادية | النمو الإقتصادي | التنمية المستدامة | نظام إدارة الأنشطة | الأنشطة الصناعية | المؤسسات الإقتصادية | التحليل الإقتصادي | الأردن | المجتمع الأردني | مستخلصات الأبحاث | الترجمة | اللغات الأجنبية
كلمات المؤلف المفتاحية:
تحليلات النشاط | نظام تكاليف الأنشطة ABC | نظام إدارة الأنشطة ABM | Activity Analysis | Activity Based Costing ABC | Activity Based Management ABM
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

15

حفظ في:
المستخلص: This study aimed to recognize the use of activity analysis, ABC system and ABM system by Jordanian Industrial Companies (JIC), and to find out whether the application of activity analysis and ABC system affect the adoption of ABM system. The study also aimed to explore areas and levels to take advantage of these applications. In order to achieve these objectives a questionnaire was developed and distributed to entire target group of Jordanian Industrial Companies, which are listed in Annual Bulletin of Amman Stock Exchange in 2012. Fifty-four questionnaires were found usable, forming a ratio of (77.14%) of the target group (70 companies). To test the hypotheses, One Sample t-test and multiple regressions were used. The results of the study showed that (JIC) exercise activity analysis and implement ABC system, and this practice has led to adoption of ABM system by these companies. It also showed that JIC use the ABC and ABM systems in different administrative areas with varying degrees. The study recommended continuing the implement and expanded use of these systems, particularly in the areas of strategic planning, product profitability analysis and costumer profitability analysis.

هدفت هذه الدراسة لمعرفة فيما إذا كانت الشركات الصناعية الأردنية المساهمة تستخدم تحليلات النشاط ونظامي تكاليف وادارة الأنشطة، وكذلك بيان أثر تطبيق تحليلات النشاط ونظام ABC في تبني نظام ABM. كما استهدفت الدراسة أيضا بيان مجالات ومستويات الاستفادة من هذه التطبيقات. ولتحقيق أهداف الدراسة طورت استبانة تضمنت خمس وأربعين فقرة وزعت على الشركات الصناعية الأردنية المدرجة في النشرة السنوية لبورصة عمان لعام 2012، وقد خضع للتحليل الإحصائي 54 استبانة بما نسبته 77.14 % من مجتمع البحث (70 شركة). ولاستخلاص النتائج، ولاختبار الفروض استخدم في البحث اختبار t- test للعينة الواحدة وتحليل الانحدار المتعدد. وقد أظهر الدراسة أن الشركات الصناعية الأردنية تقوم بممارسة تحليل الأنشطة وتطبيق نظام ABC، وقد كان لهذه الممارسة أثر في تبني للك الشركات لنظام إدارة الأنشطة ABM. كما أظهرت الدراسة أن تلك الشركات تستخدم - بنسب متفاوتة - نظامي ABC وABM في المجالات الإدارية المختلفة. وقد أوصت الدراسة بالاستمرار في تطبيق هذه الأنظمة والتوسع في استخدامها وبشكل خاص في مجالات التخطيط الاستراتيجي وتحليل ربحية المنتجات والمستهلكين.
ISSN: 2519-7436

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.