ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تقييم الأداء الوظيفي: المفهوم - الأهمية - المدخل

العنوان المترجم: Job performance evaluation: Concept - Importance - Importance
المصدر: مجلة الدراسات والبحوث التجارية
الناشر: جامعة بنها - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: غباره، وليد محمد محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: شريف، شريفة (مشرف) , درويش، محمد إبراهيم (مشرف)
المجلد/العدد: س37, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2017
الصفحات: 413 - 435
ISSN: 1110-1547
رقم MD: 934868
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

508

حفظ في:
LEADER 03847nam a22002537a 4500
001 1681382
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 501468  |a غباره، وليد محمد محمد  |e مؤلف 
242 |a Job performance evaluation:  |b Concept - Importance - Importance 
245 |a تقييم الأداء الوظيفي:  |b المفهوم - الأهمية - المدخل 
260 |b جامعة بنها - كلية التجارة  |c 2017 
300 |a 413 - 435 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
500 |a بحث مشتق من رسالة دكتوراه بعنوان رضاء المواطن كمدخل لتقييم أداء العاملين بأجهزة الشرطة فى مصر مع دراسة تطبيقية على مديرية أمن الأسكندرية 
520 |e قدم البحث تقييم للأداء الوظيفي ، من حيث ( المفهوم – الأهمية- المداخل). وذلك من خلال تمهيد وأربعة نقاط، التمهيد بين أن الفرد حينما نوفر له التوصيف الصحيح للمناصب التي يشغلها، وتبذل جهود الترغيب ومقومات العمل المادية والمعنوية من أجور ومزايا في جانب وقيادة واعية في جانب آخر، فإنه يتهيأ لأداء عمله يفترض فيها الإيجابية، ومن ثم يصبح من الضروري متابعة هذا الشخص وتقييمه بصفة مستمرة ومنتظمة، الأمر الذي يسهم في تمكين الإدارة المسئولة من الحكم الموضوعي على مدى كفاءة الفرد في عمله. والنقطة الأولى استعرضت المصطلحات المستخدمة لمفهوم تقييم الأداء الوظيفي، والنقطة الثانية سردت تعريف الأداء الوظيفي، والنقطة الثالثة بين أهمية تقييم الأداء الوظيفي، والنقطة الرابعة استعرضت مداخل تقييم الأداء الوظيفي، المتمثلة في(التقييم التنازلي، والتقييم التصاعدي، وتقييم الأقران، والتقييم المشترك). وأخيراً ومع إزدياد الاهتمام بتقييم الأداء والاعتماد على نتائجه في التخطيط والتطوير من خلال معرفة جوانب القوة وتوظيفها والاستفادة ممن يتمتعون بها، إضافة إلى معالجة جوانب الضعف، وتقييم البرامج التدريبية للعاملين الذين يعانون منها مع الاهتمام بإنسانية العامل، ظهرت مجموعة من أساليب التقييم الحديثة التي تتسم بالدقة والثبات والموضوعية والقبول من قبل العاملين موضع التقييم، ومن هذه الأساليب( طريقة التوزيع الإجباري، طريقة الاختيار الإجباري، طريقة الوقائع "الأحداث الجوهرية"، طريقة التقدير الوصفي أو المكتوب). كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021 
653 |a تقييم الأداء  |a الأداء الوظيفي  |a السلوك الوظيفي  |a منظمات الأعمال 
700 |9 501469  |a شريف، شريفة  |e مشرف 
700 |9 224271  |a درويش، محمد إبراهيم  |e مشرف 
773 |4 الإدارة  |4 الاقتصاد  |6 Management  |6 Economics  |c 035  |f Mağallaẗ Al-Dirāsāt wa Al-Buḥūṯ Al-Tiǧāriyyaẗ  |l 002  |m س37, ع2  |o 1918  |s مجلة الدراسات والبحوث التجارية  |t Journal of Studies and Business Research  |v 037  |x 1110-1547 
856 |u 1918-037-002-035.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 934868  |d 934868