ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر تدريب الموارد البشرية في تحسين أداء العاملين في المؤسسات الطاقوية: دراسة حالة شركة الكهرباء والطاقات المتجددة - وحدة تقرت

المؤلف الرئيسي: عمر، بورنان (مؤلف)
مؤلفين آخرين: دبون، عبدالقادر (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2017
موقع: ورقلة
الصفحات: 1 - 52
رقم MD: 935553
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة قاصدي مرباح - ورقلة
الكلية: كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
الدولة: الجزائر
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

66

حفظ في:
المستخلص: إن تقادم مهارات ومعارف العمال بسبب التطورات والتغيرات التقنية والتكنولوجية المتسارعة، أوجب على المؤسسات النظر في طرق فعالة تؤدي إلى تحديث هاته المعارف باستمرار، حيث أن من أهم وأنجع الوسائل المستعملة هو التدريب والذي أصبح من أهم وظائف إدارة الموارد البشرية، إن التدريب العمال في المؤسسات الطاقوية بات يحظى بأهمية بالغة لدى مسيري هاته المؤسسات بحكم أنه يسمح لهم باكتساب مفاهيم جديدة تمكنهم من التكيف مع التغيرات الحاصلة في بيئتهم مما جعل ذلك يساهم في تحسين وتطور أدائهم. وخلصت هاته الدراسة التي حاولنا من خلالها تسليط الضوء على واقع عملية التدريب في إحدى المؤسسات الطاقوية "شركة الكهرباء والطاقات والمتجددة" "SKTM" على مكانة هاته الوظيفة التي تحظى بأهمية كبيرة لدى مسيري المؤسسة بسب ارتباط هذه العملية في تحقيق نتائج المؤسسة حيث يتم التخطيط سنويا لتكوين جل عمال شركة تكوينا يسمح لهم بالرفع من مردودية أدائهم ويساهم في الوصول إلى النتائج المرجوة للشركة. - تعتمد المؤسسة على التدريب قصيرة الأجل أكثر التدريب طويل الأجل وهذا لأن التدريب طويل الأجل معرقل لمسار العمل وخصوصا مع اعتماد المؤسسة على سياسة إعادة هيكلة سنة 2013. - تركز المؤسسة على التدريب داخل الوطن أكثر من التدريب في خارج الوطن، حيث أن نسبة التدريب داخل الوطن حوالي 95%، ويرجع ذلك إلى ارتفاع تكاليف التدريب في خارج الوطن. - يهدف التدريب إلى مسايرة التغيرات التكنولوجية والتسييرية التي تعرفها البيئة، ونتائج التدريب تبرز أداء العامل "صحة الفرضية الأولى" وهذا من خلال دوره في تغير السلوكيات الوظيفية وتحسين مهارات وقدرات العمال، وترقيتهم لشغل مناصب مهنية. - الاستثمار في التدريب وتطوير الموارد البشرية يساعد على تحقيق التنمية للموارد البشرية في المؤسسة وذلك من خلال تحسين الجودة ودعمه للاستقرار الوظيفي.