ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الشراكة الصناعية كخيار استراتيجي في المؤسسة لاختراق الأسواق الدولية

العنوان بلغة أخرى: Industrial Partnership as a Strategic Option in the Enterprise to Penetrate International Markets
العنوان المترجم: Industrial partnership as a strategic choice in the enterprise to penetrate international markets
المصدر: مجلة العلوم الإنسانية
الناشر: جامعة العربي بن مهيدي - أم البواقي
المؤلف الرئيسي: شاهد، إلياس (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Shahed, Ilias
مؤلفين آخرين: فرور، عبدالنعيم (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع7
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
التاريخ الهجري: 1438
الشهر: جوان
الصفحات: 513 - 533
DOI: 10.35395/1728-000-007-083
ISSN: 1112-9255
رقم MD: 936666
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الشراكة | الأسواق الدولية | إستراتيجية الشراكة | اختراق الأسواق | Partnership | International Markets | The Partnership Strategy | Market Penetration
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

32

حفظ في:
LEADER 03273nam a22002777a 4500
001 1682982
024 |3 10.35395/1728-000-007-083 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a شاهد، إلياس  |g Shahed, Ilias  |q Shahed, Elias  |e مؤلف  |9 180572 
242 |a Industrial partnership as a strategic choice in the enterprise to penetrate international markets 
245 |a الشراكة الصناعية كخيار استراتيجي في المؤسسة لاختراق الأسواق الدولية 
246 |a Industrial Partnership as a Strategic Option in the Enterprise to Penetrate International Markets 
260 |b جامعة العربي بن مهيدي - أم البواقي  |c 2017  |g جوان  |m 1438 
300 |a 513 - 533 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a  في ظل التطورات السريعة التي تشهدها وسائل الإنتاج والابتكارات الجديدة والمعاصرة في ممارسة أساليب التنافس، فتح مجالات جديدة أمام المؤسسات لتسويق منتجاتها، فتجد المؤسسة نفسها أمام خيارات استراتيجية تجعلها في مرتبة تسمح لها باكتساب ميزة تنافسية لتسويق منتجاتها لضمان استقرارها وبقاءها دوليا، فتجد المؤسسة في موقف الاختيار بين العديد من الاستراتيجيات قصد دخول الأسواق الدولية، من بين هذه الاستراتيجيات نجد الشراكة، وتهدف هذه الدراسة إلى تحليل أهمية الشراكة الاستراتيجية في اختراق الأسواق الدولية. 
520 |b  In light of the rapid developments taking place in the means of production and new innovations and contemporary practice of competing methods, open up new areas to the institutions to market their products, the institution itself you will find in front of strategy options make it ranked allow them acquiring a competitive advantage to market their products to ensure its stability and international survival, you will find the institution choice position among the many strategies in order to enter international markets, among these strategies, we find the partnership, this study aims to analyze the importance of the strategic partnership in penetrating international markets. 
653 |a الأسواق الدولية  |a اختراق الأسواق  |a الشراكة الإستراتيجية  |a إستراتيجية الشراكة  |a الشراكة الصناعية 
692 |a الشراكة  |a الأسواق الدولية  |a إستراتيجية الشراكة  |a اختراق الأسواق  |b Partnership  |b International Markets  |b The Partnership Strategy  |b Market Penetration 
700 |9 502863  |a فرور، عبدالنعيم  |e م. مشارك 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 083  |e Journal of Human Sciences  |f Mağallaẗ al-ՙulūm al-insāniyyaẗ li-ğāmi`aẗ ՚ um al-Bwāqī  |l 007  |m ع7  |o 1728  |s مجلة العلوم الإنسانية  |v 000  |x 1112-9255 
856 |u 1728-000-007-083.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a HumanIndex 
999 |c 936666  |d 936666