| LEADER |
05254nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1683817 |
| 024 |
|
|
|3 10.35395/1728-000-009-050
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a قوفى، سعاد
|g Goufi, Souaad
|e مؤلف
|9 237527
|
| 242 |
|
|
|a Structural Factors Explained for Sector Attraction in the Current Competitors of Algerian Mobile Services (2003 - 2016)
|
| 245 |
|
|
|a العوامل الهيكلية المفسرة لجاذبية القطاع في جزئية المنافسين الحاليين لخدمات الهاتف النقال الجزائري ( 2003 - 2016 )
|
| 246 |
|
|
|a Structural Factors Explained for Sector Attraction in the Current Competitors of Algerian Mobile Services ( 2003 - 2016 )
|
| 260 |
|
|
|b جامعة العربي بن مهيدي - أم البواقي
|c 2018
|g جوان
|m 1439
|
| 300 |
|
|
|a 800 - 819
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a لا يختلف اثنان على أن قطاع الهاتف النقال الجزائري يعد من القطاعات ذات الأهمية الكبرى على اعتبار أنه من قطاعات البنية التحتية؛ يعود ذلك إلى تحوله من احتكار تام إلى قلة بدخول أوراسكوم تيليكوم والوطنية للاتصالات اللين كان لهم الفضل في اعتماد خدمات أعلى جودة بأسعار تنافسية؛ هدفت هذه الدراسة إلى إسقاط جزئية (المنافسون الحاليون) ضمن القوى الخمس التنافسية المعروفة لبورتر، وما تندرج تحت هذه الجزئية من عوامل هيكلية على قطاع خدمة الهاتف النقال الجزائري، وما مدى تفسير هذه العوامل لجاذبية هذا القطاع؛ يتمثل الإطار المكاني لدراستنا في قطاع الهاتف النقال الجزائري وشركاته (جازي، موبيليسو أوريدو) في الإطار الزمني المتمثل في الفترة (2003- 2016)؛ اعتمدنا في هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي الذي يعتمد على تجميع المعلومات ومقارنتها وتحليلها للوصول إلى تعميمات، بالإضافة إلى استعمال تقنيات كمية لقياس التركز. توصلت هذه الدراسة إلى أن قلة عدد المتنافسين (جازي، موبيليس وأوريدو) في قطاع خدمة الهاتف النقال الجزائري، وتركزهم، بالإضافة إلى النمو المذهل للكثافة الهاتفية النقالة وانخفاض التكاليف الثابتة، توافر حواجز دخول مؤسساتية وحكومية، إتباع سياسة التمييز بنوعيه، كل تلك عوامل أدت إلى محدودية المزاحمة في القطاع، وبالتالي زيادة استقراره وربحيته.
|
| 520 |
|
|
|b Algeria's mobile sector is considered one of the sectors of great importance as an infrastructure sector. This is due to its transformation from a monopoly to the monopoly of a few in the entry of Orascom Telecom and Wataniya Telecom, which were credited with adopting top quality services at competitive prices. This study aimed to partially eliminate the current competitors within Porter's five competitive forces, what are the structural factors that affect the Algerian mobile service sector, and the extent to which these factors explain the attractiveness of this sector; The spatial framework of our study of the Algerian mobile sector and its companies (Djezzy, Mobilis and ooreedo) is within the timeframe of 2003- 2016. In this study, we relied on the analytical descriptive approach, which is based on compiling, comparing and analyzing information to reach generalizations, in addition to using quantitative techniques to measure concentration. The study found that the low number of contestants (DJEZZY, Mobilis and OOREDOO) in the Algerian mobile service sector, and their concentration, in addition to the remarkable growth of mobile phone density and low fixed costs, the availability of institutional and government entry barriers, the policy of discrimination of both types, Limited competition in the sector, and thus increase its stability and profitability.
|
| 653 |
|
|
|a الهاتف النقال
|a المنافسون الحاليون
|a التركز الصناعى
|a الاحتكار
|a التمييز بالمنتجات
|a قطاع الهاتف النقال الجزائرى
|
| 692 |
|
|
|a الهاتف النقال
|a المنافسون الحاليون
|a التركز الصناعى
|a عوائق الدخول
|a التمييز بالمنتجات
|b Mobile Phone
|b Currentcompetitors
|b Industrial Concentration
|b Entry Barriers
|b Product Discrimination
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 050
|e Journal of Human Sciences
|f Mağallaẗ al-ՙulūm al-insāniyyaẗ li-ğāmi`aẗ ՚ um al-Bwāqī
|l 009
|m ع9
|o 1728
|s مجلة العلوم الإنسانية
|v 000
|x 1112-9255
|
| 856 |
|
|
|u 1728-000-009-050.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 937550
|d 937550
|
