ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الأنماط القيادية الممارسة لدى...>الوصف

الأنماط القيادية الممارسة لدى رؤساء الأقسام الأكاديميين في جامعتي اليرموك والعلوم والتكنولوجيا الأردنية

العنوان بلغة أخرى: The Practiced Leadership Styles By Department Heads At Yarmouk University And Jordan University Of Science And Technology
المصدر: مجلة الجامعة الإسلامية للدراسات التربوية والنفسية
الناشر: الجامعة الإسلامية بغزة - شئون البحث العلمي والدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: الخطيب، فريال يوسف (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Khatib, Faryal Youssef
مؤلفين آخرين: عاشور، محمد علي ذيب (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج26, ع6
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2018
التاريخ الهجري: 1440
الشهر: نوفمبر / صفر
الصفحات: 367 - 396
ISSN: 2410-2946
رقم MD: 944383
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الأردن | التعليم العالي | القيادة الإدارية | الإدارة التعليمية | هيئة التدريس
كلمات المؤلف المفتاحية:
النمط القيادي | رؤساء الأقسام الأكاديميين | جامعة اليرموك | جامعة العلوم والتكنولوجيا الأردنية | Leadership Styles | Department Heads | Yarmouk University | Jordan University Of Science And Technology
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

41

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة تعرف النمط القيادي الممارس لدى رؤساء الأقسام الأكاديميين في جامعتي اليرموك والتكنولوجيا الأردنية، كما هدفت التعرف على الفروق بين استجابات أفراد عينة الدراسة وفقا لمتغيراتها. تكون مجتمع الدراسة من (1957) عضو هيئة تدريس، وتم اختيار عينة عشوائية بسيطة بلغت (586) فردا من أفراد مجتمع الدراسة أي ما نسبته (29.94%). ولتحقيق أهداف الدراسة تم بناء أداة دراسة (الاستبانة) تكونت من (39) فقرة، موزعة على أربعة مجالات، هي: النمط الديمقراطي، والنمط الأتوقراطي، والنمط التسيبي، والنمط الترسلي، بعد التأكد من صدقها وثباتها. أظهرت نتائج الدراسة أن الأنماط القيادية الممارسة لدى رؤساء الأقسام الأكاديميين في جامعتي اليرموك والعلوم والتكنولوجيا الأردنية جاءت كالآتي: النمط القيادي الديمقراطي في المرتبة الأولى بمستوى تقدير (مرتفع)، وبوزن نسبي (74.2%)، تلاه النمط القيادي الترسلي في المرتبة الثانية بمستوى تقدير (متوسط)، وبوزن نسبي (70.2%)، ثم النمط القيادي التسيبي في المرتبة الثالثة بمستوى تقدير (متوسط)، وبوزن نسبي (54.6%)، وأخيراً النمط القيادي الأتوقراطي في المرتبة الرابعة بمستوى تقدير (متوسط)، وبوزن نسبي (50.0%). كما أظهرت النتائج وجود فرق دال إحصائيا عند مستوى الدلالة (0.05 ≥ α) يعزى لمتغير الجامعة؛ لصالح جامعة العلوم والتكنولوجيا الأردنية، ولمتغير الكلية؛ لصالح الكليات العلمية، ولمتغير الجنس؛ لصالح الذكور، ولمتغير الرتبة الأكاديمية، لصالح من هم برتبة أستاذ.

This study aimed at finding the practiced leadership styles by department heads at Yarmouk and Jordan University of Science and Technology Universities, and find the difference between the responces of study samples due to their variables. The study society consisted of (1957) faculty members, and a study sample of (586) where chosen randomly with a percentage of (29.94%). In order to achieve the study objectives a questionnaire was developed included (39) items distributed in to four fields democratic style, laizes fair style, autocratic style, and disorder style after assuring its validity and realability. The results of the study showed all practiced leadership styles by department heads at Yarmouk and Jordan University of Science and Technology, came as follows the democratic leadership style came first with a practiced degree high, with a percentage (74.2%), followed by laizes fair style with a practiced degree average, with a percentage (70.2%), followed by disorder leadership with a practice degree average, with a percentage (54.6%), and the autocratic leadership style came last with an average practiced degree, with a percentage (%50.0) The results of the study showed also there was a statistical significant differences du to independent variables, The University variable in favor of Jordan University of Science and Technology, college variable in favor of science colleges, gender variable in favor of male faculties, and academic rank variable in favor of full profess.
ISSN: 2410-2946

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.