| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف على العلاقة بين الثقافة التنظيمية السائدة في المنظمات ومستوى التطوير التنظيمي. تتمثل مشكلة الدراسة الأساسية في الإجابة عن السؤال: هل هناك علاقة بين الثقافة التنظيمية والتطوير التنظيمي؟ المنهج المستخدم هو المنهج التاريخي لمناقشة التطور التاريخي للثقافة التنظيمية والتطوير التنظيمي في المنظمات. والمنهج الوصفي لوصف وتفسير الثقافة التنظيمية والتطوير التنظيمي. توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج منها: إن ثقافة المنظمة تؤثر على الإنتاجية والأداء والنتائج والفعالية التنظيمية وكفاءة المدخلات وعمليات التحويل والحفاظ على البيئة. وإن التركيز الواضح في التطوير التنظيمي على ثقافة المنظمة يعد من المؤشرات على نجاحها المستقبلي وعلى طبع شخصية معينة للمنظمة. وإن التطوير التنظيمي يقوم بتحليل ثقافة المنظمة والعمل على تغييرها والسيطرة عليها بدلا من الخضوع لها. من أهم التوصيات التي تم التوصل إليها: تبنى سياسة التطوير التنظيمي المطلوبة والمرغوب إحداثه، لكي يوفر للثقافة الشخصية كل ما هو إيجابي ومبتكر وخلاق. وبناء ثقافة تنظيمية تركز على المشاركة الجماعية في صنع نجاح المنظمة.
This study aimed to investigate the relationship between organizational culture prevailing in organizations and organizational development level. The main problem is to answer the question: Is there a relationship between organizational culture and organizational development? The method used is the historical approach to discuss the historical development of organizational culture and organizational development in organizations descriptive analytical description and interpretation of the organizational culture and organizational development. The study found numbers of results, including: The culture of the organization affects productivity, performance, results, organizational efficiency, input efficiency, conversion processes and environmental conservation. The organizational development focusing on the culture of the organization indicates future success and a certain character of the organization. Organizational development analyzes the organization culture and works to change and control it instead of subservient to it. Among the most important recommendations study were: formation, Adopting the required and desired organizational development policy, in order to provide the personal culture with everything that is positive, creative and ethic. Building an organizational culture that focuses on collective participation in the success of the organization
|
