ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







فعالية استخدام التنبؤ فى الجهاز الإدارى

المصدر: المجلة الدولية للآداب والعلوم الانسانية والاجتماعية
الناشر: الأكاديمية العربية للعلوم الإنسانية والتطبيقية
المؤلف الرئيسي: بوغازى، فريدة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: سلامة، وفاء (م. مشارك), بوغليطة، إلهام (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع13
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 194 - 212
ISSN: 2537-0103
رقم MD: 946150
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, AraBase
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

46

حفظ في:
المستخلص: كشف البحث عن فعالية استخدام التنبؤ في الجهاز الإداري. وقسم البحث إلى عدة عناصر، تطرق الأول إلى تعريف التنبؤ من خلال التخطيط ووضع الافتراضات حول أحداث المستقبل باستخدام تقنيات خاصة عبر فترات زمنية مختلفة وبالتالي فهو العملية التي يعتمد عليه المديرون أو متخذو القرارات في تطوير الافتراضات حول أوضاع المستقبل. واستعرض الثاني أهمية التنبؤ والتي تمثلت في مساهمته في الحد من المخاطر التي قد تواجه المؤسسة، ومساهمتها بقدر كبير في اتخاذ القرارات وترقب آثارها مستقبلاً. وذكر الثالث مراحل عملية التنبؤ والتي اشتملت على تحديد الهدف من التنبؤ، وتجميع البيانات اللازمة للظاهرة محل التنبؤ، تحليل البيانات وانتقائها لاستعمالها، واختيار النموذج المناسب من أساليب التنبؤ بالظاهرة، واتخاذ القرار المناسب. وأشار الرابع إلى نماذجه والتي تضمنت النماذج النوعية (الوصفية)، والكمية. وناقش الخامس سبل اتخاذ القرار، والعمليات الرئيسية لاتخاذ القرارات. وعرض السادس مراحل عملية اتخاذ القرار والتي تمثلت في تشخيص المشكلة، والبحث عن الحلول، والمقارنة بين البدائل، والاختيار، وتطبيق ومراقبة القرار. ورصد السابع مستويات اتخاذ القرار، وظروفه، والعوامل المؤثرة فيه، وكذلك فاعلية التنبؤ في الجهاز الإداري والتي اشتملت على تكامل جهاز اتخاذ القرارات مع الجهاز التنفيذي وجهاز التنبؤ وتحديد الواجبات، وتوضيح أسلوب استحداث النموذج الرياضي للتنبؤ، بالإضافة إلى معوقات تطبيق تقنية التنبؤ وذلك من خلال نقص المختصين في مجالات التقنيات الكمية بصفة عامة والتنبؤ بصة خاصة في الإدارة. واختتم البحث مشيراً إلى أن جوهر الممارسة الإدارية بالمؤسسة هو اتخاذ القرار من أجل حل المشاكل اليومية التي تواجه الإدارة. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018

ISSN: 2537-0103