فعالية استخدام التنبؤ في الجهاز الإداري
| المصدر: | المجلة الدولية للآداب والعلوم الانسانية والاجتماعية |
|---|---|
| الناشر: | الأكاديمية العربية للعلوم الإنسانية والتطبيقية |
| المؤلف الرئيسي: | خنشول، أسيا إيمان (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Khenchoul, Assia Imane |
| مؤلفين آخرين: | سحاب، نادية (م. مشارك) , قحام، وهيبة (م. مشارك) |
| المجلد/العدد: | ع13 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
مصر |
| التاريخ الميلادي: |
2018
|
| الشهر: | سبتمبر |
| الصفحات: | 168 - 193 |
| ISSN: |
2537-0103 |
| رقم MD: | 946149 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex, AraBase |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
66
| المستخلص: |
هدف البحث إلى الكشف عن فعالية استخدام التنبؤ في الجهاز الإداري. فاتخاذ القرارات الإدارية تعد من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية وقلب وجوهر وظيفة المدير والتي تتمثل في التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة والوظائف الرئيسية للإدارة. وتطرق البحث إلى تعريف القرار باعتباره أسلوب مبسط يعتمد على اختبار لأحد البدائل في ظل ظروف غير مؤكدة، وتتضح أهميته مع وجود العديد من الأهداف وتوفر البدائل. وأشار البحث إلى طرق وأنواع عملية اتخاذ القرار، وأهميته. واستعرض البحث أنواع القرارات الإدارية والتي تضمنت القرارات التقليدية المتمثلة في القرارات التنفيذية والقرارات التكتيكية، بالإضافة إلى القرارات غير التقليدية والمتمثلة في القرارات الحيوية والاستراتيجية، كما استعرض الفرق بين تحليل المشكلات وصنع القرار من خلال أنواع المشكلات ومنها، مشكلات النظم والمشكلات الاقتصادية، بالإضافة إلى تحليل وحل المشكلات والتي تضمنت إدراك المشكلة، والتعريف بها، وجمع المعلومات والبيانات المرتبطة بالمشكلة، وتحليل المعلومات، وتحديد بدائل حل المشكلات، واختيار البديل الأمثل، وتطبيق البديل، وكذلك تقييم التنفيذ. وعرض البحث مراحل صنع واتخاذ القرار والتي اشتملت على بيئة صنع القرار، والأساليب الكمية وبحوث العمليات المستخدمة عن طريق البرمجة الخطية، وتحليل الشبكات، ونظرية صفوف الانتظار، نماذج النقل، ونظرية المباراة، وشجرة القرار. واختتم البحث مؤكداً على أن اتخاذ القرارات بدقة وبتخطيط ودراسة مهمة وضرورية لتحليل الطموحات والأهداف إلى حقائق ملموسة، كما أن حل المشكلات واتخاذ القرارات يحتاج بجانب استخدام الأساليب الكمية إلى تفكير خلاق من متخذ القرار والذي يعتمد بالدرجة الأولي على قدرة ومهارة المدير. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 |
|---|---|
| ISSN: |
2537-0103 |
عناصر مشابهة
-
فعالية استخدام التنبؤ فى الجهاز الإدارى
بواسطة: بوغازى، فريدة منشور: (2018) -
الشفافية في إبرام العقود الإدارية في العراق: الرقابة الذاتية
بواسطة: عطا، عمر نهاد منشور: (2021) -
التنبؤ ودوره في اتخاذ القرارات
بواسطة: عبدالرحمن، كرم الله علي منشور: (1982) -
تدريب العاملين في وحدات الجهاز الإداري لميكنة الخدمات المقدمة للمواطنين
بواسطة: القليوبي، مجدي احمد منشور: (2016) -
دور الرقابة الإدارية فى تحسين مستوى الأداء الإدارى فى جهاز الشرطة الفلسطينية
بواسطة: الملاحى، أحمد كمال مصطفى منشور: (2016)
