ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تأثير أنماط القيادة على أنماط الاتصال الإداري: دراسة ميدانية في شركة صلالة لخدمات الصرف الصحي

العنوان المترجم: The Effect of Leadership Styles on Administrative Communication Styles: A Field Study in Salalah Sanitary Drainage Services Company
المصدر: الإداري
الناشر: معهد الإدارة العامة
المؤلف الرئيسي: بيت عرضين، عبدالسلام بن مخالف عاشور (مؤلف)
المجلد/العدد: س40, ع153
محكمة: نعم
الدولة: سلطنة عمان
التاريخ الميلادي: 2018
التاريخ الهجري: 1439
الشهر: يونيو / شوال
الصفحات: 11 - 50
DOI: 10.52789/0302-040-153-001
ISSN: 2313-3244
رقم MD: 947769
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 05385nam a22002417a 4500
001 1693509
024 |3 10.52789/0302-040-153-001 
041 |a ara 
044 |b سلطنة عمان 
100 |9 509385  |a بيت عرضين، عبدالسلام بن مخالف عاشور  |q Bayt Ardin, Abdulsalam Bin Mukhalef Ashour  |e مؤلف 
242 |a The Effect of Leadership Styles on Administrative Communication Styles: A Field Study in Salalah Sanitary Drainage Services Company 
245 |a تأثير أنماط القيادة على أنماط الاتصال الإداري: دراسة ميدانية في شركة صلالة لخدمات الصرف الصحي 
260 |b معهد الإدارة العامة  |c 2018  |g يونيو / شوال  |m 1439 
300 |a 11 - 50 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدف البحث إلى التعرف على العلاقة والأثر بين أنماط القيادة وأنماط الاتصال الإداري في شركة صلالة لخدمات الصرف الصحي، حيث تكون البحث من متغيرين رئيسيين هما أنماط القيادة (الأوتوقراطي -الديمقراطي -الحر) وأنماط الاتصال الإداري.\nتمثلت عينة البحث بموظفي شركة صلاله لخدمات الصرف الصحي وعددهم (١٩٠) موظفا، وتم أخذ عينة عشوائية من مجتمع البحث، حيث وزعت (٨٠) استبانة على عينة البحث استرجعت منها (٧٢) استبانة صالحة للتحليل، أي بنسبة استرجاع بلغت (90%).\nوقد خلص البحث إلى عدة نتائج مهمة منها:\nوجود علاقات طردية ذات دلالة إحصائية بين النمط الأوتوقراطي للقيادة وأنماط الاتصال الإدارية. \nوجود علاقات طردية ذات دلالة إحصائية بين النمط الديمقراطي للقيادة وأنماط الاتصال الإدارية. \nعدم وجود علاقات ذات دلالة إحصائية بين النمط الحر للقيادة وأنماط الاتصال الإدارية (الكتابي، الشفوي، الاتصال بناء على اتجاهاته)، بينما كانت هنالك علاقة ذات دلالة إحصائية بين النمط الحر وأنماط الاتصال الإدارية.\nوقد أوصى البحث بعدة توصيات منها:\nيفضل أن يحتفظ المدير بمذكرات خاصة في الملفات للعودة إليها عند اتخاذ القرارات حتى تكون القرارات مبنية على أسس واضحة.\nعلى الإدارة أن تقوم بتنظيم ندوات للعاملين من وقت لأخر حتى يكون هناك أتصال وتواصل بينهم.\nيفضل أن تكون عملية الاتصال بين المدير والموظفين في الاتجاهين وهذا يوضح وجهة نظر العاملين بالإضافة إلى وصول التعليمات بوضوح للعاملين.\n 
520 |f The research aims to identify the relationship and impact between leadership patterns and administrative communication patterns in Salalah Sanitary Drainage Services Company. The research consists of two main variables: the leadership patterns (autocratic-democratic-free) and the administrative communication patterns.\nThe research sample consisted of (190) employees of Salalah Sanitary Drainage Services Company. A random sample was selected from the research community to which (80) questionnaires were distributed, of which 72 questionnaires were retrieved that were valid for analysis, i.e., a retrieval rate of (90%).\nThe research produced several important results, including:\nThe existence of statistically significant direct relationships between the autocratic pattern of leadership and administrative communication patterns. \nThere are statistically significant and direct relationships between the democratic pattern of leadership and administrative communication patterns. \nThere are no statistically significant relationships between the free pattern of leadership and administrative communication patterns (written, oral, communication based on directions). \nThere was a statistically significant relationship between the free pattern and administrative communication patterns.\nThe research made several recommendations, including:\nThe manager should keep special notes in the files to be used later as a reference when making decisions to make decisions based on clear grounds.\nThe management should organize seminars for employees from time to time so that they get in touch and communicate with each other.\nIt is preferable that the process of communication between the administrator and employees should be two-way. This would explain the employees' point of view and (make sure that) the instructions reach the employees with clarity. \nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2021 
653 |a إدارة الشركات  |a الاتصالات الإدارية  |a القيادة الإدارية  |a أنماط القيادة 
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 001  |e Aledari  |f Al-idārī  |l 153  |m س40, ع153  |o 0302  |s الإداري  |v 040  |x 2313-3244 
856 |u 0302-040-153-001.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 947769  |d 947769