| LEADER |
02816nam a22002057a 4500 |
| 001 |
1694746 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|a الشتوي، إبراهيم بن محمد
|g Al-Shitwi, Ibrahim ben Mohammed
|e مؤلف
|q Alshitwi, Ibrahim bin Mohammed
|9 125305
|
| 245 |
|
|
|a طبائع المؤسسة : حياة في الإدارة
|
| 260 |
|
|
|b مركز العبيكان للأبحاث والنشر
|c 2018
|g يناير
|
| 300 |
|
|
|a 26 - 28
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|e ناقش المقال طبائع المؤسسة في كتاب حياة في الإدارة. أوضح أنها سيرة ذاتية تقول الحقيقة ولا غير وتكشف عدداُ من جوانب دهاليز المؤسسة الإدارية على كل مستوياتها على الرغم من عنايتها بالأساس بتسليط الضوء على تجربة الكاتب ورؤيته الإدارية بالدرجة الأولي. وأشار إلى أن السيرة الذاتية في الكتاب تناولت عدة موضوعات كانت تشغل المتحدثين عن الجانب الشخصي للراحل، وهذا يتجلى في حديثه عن الشعبية التي نالها منذ بدأ عمله في الجامعة. وبين أن عندما تكون هذه الجماهير الشعبية متكونة من العامة وأنصاف المتعلمين فإن الهرم القيادي ينقلب على رأسه ويصبح غير قادر على اختيار الوجهة الصحيحة. وتطرق إلى الفرق بين الشعبية والشعوبية التي في أساسها تستمد قوتها من الشعوب التي تجد نفسها خارج النسيج الاجتماعي الرسمي. وتحدث عن أن دور الجماهير والشعبية مقتصر على دعم النخبة وتأييدها والوقوف معها وتسويق مشاريعها والقضاء على العوائق التي يقابلها وهو دور المساعد. واختتم المقال بتوضيح أن النخبة الذين على مستوى من التعليم الجيد والوعي بالقضايا والظروف المحيطة بهم يفتح المجال للمشاركة أو الاستفادة من جميع المكونات الوطنية على اختلاف مكوناتها العلمية والفكرية والمهارية. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022
|
| 653 |
|
|
|a نقد الكتب
|a كتاب حياة في الإدارة
|a القصيبي، غازي
|a السيرة الذاتية
|
| 773 |
|
|
|4 دراسات ثقافية
|6 Cultural studies
|c 007
|e Fikr Magazine
|l 021
|m ع21
|o 0780
|s مجلة فكر
|v 000
|
| 856 |
|
|
|u 0780-000-021-007.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 949083
|d 949083
|
