LEADER |
04512nam a22003137a 4500 |
001 |
1695900 |
024 |
|
|
|3 10.35157/0578-000-033-047
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|9 310591
|a معمرى، محمد
|g Mammeri, Mohammed
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a دور القيادة التشاركية في تحسين أداء العاملين : دراسة ميدانية بمستشفى الصداقة لطب العيون الجزائر - كوبا بولاية الجلفة
|
246 |
|
|
|a The Role Of Participatory Leadership In Improving The Performance Of Workers : Field Study At The Friendship Hospital of Ophthalmology Algeria / Cuba In The State Of Djelfa
|
260 |
|
|
|b جامعة الجلفة
|c 2018
|g ديسمبر
|
300 |
|
|
|a 568 - 581
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|b As organizations today face many challenges and stakes, especially the phenomenon of competition and rapid technological developments, which occurred in a sudden and rapid way exceeded the capacity of organizations to adapt to reality, which called for these organizations strive to find effective ways to meet these challenges in order to maintain survival and increase effectiveness Among the ways that the modern administration has resorted to overcoming its challenges is to employ the concept of participatory leadership, because it gives great importance to the subordinates and relies on its leadership to influence and convince the personal away from the threat. It is keen to take the views of subordinates, give them importance in work, and give them freedom of choice and believe Meaningful constructive dialogue, and develop a sense of responsibility, which contributes effectively to improving the performance of workers. This is why this field study comes in the role of this type of leadership in improving the performance of the staff at the Algerian Cuban Friendship Hospital of Ophthalmology in Djelfa.
|
520 |
|
|
|a بما أن المنظمات اليوم تواجه تحديات ورهانات متعددة على رأسها ظاهرة المنافسة والتطورات التكنولوجية المتسارعة، والتي حدثت بطريقة فجائية وسريعة تجاوزت قدرات المنظمات على التكيف مع الواقع، الأمر الذي دعا تلك المنظمات تسعى جاهدة إلى إيجاد سبل فعالة لمواجهة هذه التحديات في سبيل المحافظة على بقائها وزيادة فاعليتها. ومن بين السبل التي لجأت إليها الإدارة الحديثة لتجاوز تحدياتها هو توظيفها لمفهوم القيادة التشاركية، كونها تعطي أهمية كبية للمرؤوسين وتعتمد في قيادتها على التأثير والإقناع الشخصي بعيدا عن التهديد، فهي تحرص على أخذ آراء المرؤوسين، وتعطيهم أهميتهم في العمل، وتعطيهم حرية الاختيار وتؤمن بالحوار البناء الهادف، وتنمي الشعور بالمسؤولية، وهو الشيء الذي يسهم بشكل فعال في تحسين أداء العاملين. ولهذا جاءت دراستنا الميدانية هذه لتقف عند دور هذا النمط من القيادة في تحسين أداء العاملين بمستشفى الصداقة الجزائرية الكوبية لطب العيون بمدينة الجلفة.
|
653 |
|
|
|a منظمات الأعمال
|a إدارة الموارد البشرية
|a القيادة التشاركية
|a السلطة الإدارية
|
692 |
|
|
|a دور
|a القيادة
|a القيادة التشاركية
|a تفويد السلطة
|a اتخاذ القرار
|a الأداء
|b Role
|b Leadership
|b Participatory Leadership
|b Delegation Of Authority
|b Decision Making
|b Performance
|
773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 047
|e Studies and Research
|f Dirāsāt wa abḥāṯ
|l 033
|m ع33
|o 0578
|s مجلة دراسات وأبحاث
|v 000
|x 1112-9751
|
700 |
|
|
|a حليلو، نبيل
|g Halilou, Nabil
|q Halilou, Nabil
|e م. مشارك
|9 324542
|
856 |
|
|
|u 0578-000-033-047.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
995 |
|
|
|a AraBase
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
995 |
|
|
|a EduSearch
|
999 |
|
|
|c 950265
|d 950265
|