ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







معوقات التخطيط الاستراتيجي في الجامعات السعودية

العنوان بلغة أخرى: Obstacles To Strategic Planning in Saudi Universities
المصدر: مجلة جامعة الملك عبدالعزيز - الإقتصاد والإدارة
الناشر: جامعة الملك عبد العزيز
المؤلف الرئيسي: آل الشيخ، سليمان بن عبدالرحمن (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Alsheikh, Sulaiman Abdulrahman
مؤلفين آخرين: الشعيبي، محمد الصغير قاسم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج29, ع2
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2015
التاريخ الهجري: 1436
الصفحات: 3 - 40
DOI: 10.4197 / Eco. 29-2.1
ISSN: 1319-0997
رقم MD: 951008
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

287

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة للتعرف على معوقات التخطيط الاستراتيجي بالجامعات السعودية والوقوف على مدى توافق أو تباين آراء القيادات الجامعية نحو تلك المعوقات. وتنبع أهميتها من أهمية الموضوع الذي تتناوله في ظل اهتمام الجامعات السعودية ووزارة التعليم العالي بعملية التخطيط الاستراتيجي. وقد قام الباحثان بجمع البيانات الميدانية من خلال أداة استبانة تم تطويرها لهذا الغرض تكونت من (30) عبارة تمثل معوقات التخطيط الاستراتيجي، طبقت على عينة مكونة من (285) من القيادات الأكاديمية والإدارية بالجامعات السعودية التي تأسست قبل عام 2000 م. أكدت الدراسة وجود مجموعة كبيرة من الأسباب التي تعوق عملية التخطيط الاستراتيجي في الجامعات السعودية. وقد جاءت الأسباب المتعلقة بالجوانب الإدارية والتنظيمية والبشرية في مقدمة تلك المعوقات، في حين كانت الأسباب المتعلقة بالجوانب المالية في مؤخرة تلك المعوقات. وأخيرا كشفت الدراسة عن وجود تباين واضح بين آراء القيادات من جامعة إلى أخرى نحو درجة تأثير معوقات التخطيط الاستراتيجي عليها. واختتمت الدراسة بمجموعة من التوصيات يأتي في مقدمتها التأكيد على أهمية حرص القيادات الجامعية السعودية على إدارة عملية التخطيط الاستراتيجي بمنهجية علمية سليمة، وضرورة إزالة معوقات التخطيط الاستراتيجي في الجامعات السعودية، والعمل على نشر ثقافة التخطيط الاستراتيجي بها.

The purpose of this study is to identify the obstacles and difficulties of strategic planning in Saudi universities. It determines the level of agreement/disagreement of administrative leadership with respect to those identified obstacles. A research study is conducted on a model, consisting of 30 items that represent the major obstacles to strategic planning identified by previous research studies. Data is collected from Saudi Universities that were established prior to the year 2000. The sample size is (285) subjects who represent university presidents, university vice presidents, deans, and general managers. Results suggest many obstacles that hinder strategic planning in Saudi universities. However, effects of these obstacles differ from one university to the other. In addition, both administrative and human obstacles are considered more important than financial obstacles. The study recommends some solutions to Saudi universities in order to overcome those obstacles.

ISSN: 1319-0997