| LEADER |
04472nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1696539 |
| 024 |
|
|
|3 10.4197 / Eco. 29-2.1
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|9 408978
|a آل الشيخ، سليمان بن عبدالرحمن
|g Al-Alsheikh, Sulaiman Abdulrahman
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a معوقات التخطيط الاستراتيجي في الجامعات السعودية
|
| 246 |
|
|
|a Obstacles To Strategic Planning in Saudi Universities
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الملك عبد العزيز
|c 2015
|m 1436
|
| 300 |
|
|
|a 3 - 40
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة للتعرف على معوقات التخطيط الاستراتيجي بالجامعات السعودية والوقوف على مدى توافق أو تباين آراء القيادات الجامعية نحو تلك المعوقات. وتنبع أهميتها من أهمية الموضوع الذي تتناوله في ظل اهتمام الجامعات السعودية ووزارة التعليم العالي بعملية التخطيط الاستراتيجي. وقد قام الباحثان بجمع البيانات الميدانية من خلال أداة استبانة تم تطويرها لهذا الغرض تكونت من (30) عبارة تمثل معوقات التخطيط الاستراتيجي، طبقت على عينة مكونة من (285) من القيادات الأكاديمية والإدارية بالجامعات السعودية التي تأسست قبل عام 2000 م. أكدت الدراسة وجود مجموعة كبيرة من الأسباب التي تعوق عملية التخطيط الاستراتيجي في الجامعات السعودية. وقد جاءت الأسباب المتعلقة بالجوانب الإدارية والتنظيمية والبشرية في مقدمة تلك المعوقات، في حين كانت الأسباب المتعلقة بالجوانب المالية في مؤخرة تلك المعوقات. وأخيرا كشفت الدراسة عن وجود تباين واضح بين آراء القيادات من جامعة إلى أخرى نحو درجة تأثير معوقات التخطيط الاستراتيجي عليها. واختتمت الدراسة بمجموعة من التوصيات يأتي في مقدمتها التأكيد على أهمية حرص القيادات الجامعية السعودية على إدارة عملية التخطيط الاستراتيجي بمنهجية علمية سليمة، وضرورة إزالة معوقات التخطيط الاستراتيجي في الجامعات السعودية، والعمل على نشر ثقافة التخطيط الاستراتيجي بها.
|
| 520 |
|
|
|b The purpose of this study is to identify the obstacles and difficulties of strategic planning in Saudi universities. It determines the level of agreement/disagreement of administrative leadership with respect to those identified obstacles. A research study is conducted on a model, consisting of 30 items that represent the major obstacles to strategic planning identified by previous research studies. Data is collected from Saudi Universities that were established prior to the year 2000. The sample size is (285) subjects who represent university presidents, university vice presidents, deans, and general managers. Results suggest many obstacles that hinder strategic planning in Saudi universities. However, effects of these obstacles differ from one university to the other. In addition, both administrative and human obstacles are considered more important than financial obstacles. The study recommends some solutions to Saudi universities in order to overcome those obstacles.
|
| 653 |
|
|
|a السعودية
|a مؤسسات التعليم العالي
|a التخطيط الاستراتيجي
|a إدارة الموارد البشرية
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 001
|e Journal of King Abdulaziz University Economics and Administraton
|f Maǧalaẗ ǧameʼaẗ al-malīk Abdul Aziz. Al-iqtiṣad wa al-idaraẗ
|l 002
|m مج29, ع2
|o 0441
|s مجلة جامعة الملك عبدالعزيز - الإقتصاد والإدارة
|t
|v 029
|x 1319-0997
|
| 700 |
|
|
|a الشعيبي، محمد الصغير قاسم
|g Alshaebi, Mohammed Alsagheer Qasem
|e م. مشارك
|9 377338
|
| 856 |
|
|
|u 0441-029-002-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 951008
|d 951008
|
