ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر القيادة التحويلية في مستوى...>الوصف

أثر القيادة التحويلية في مستوى الانتماء التنظيمي : دراسة استطلاعية لآراء عينة من منتسبي كلية المجتمع سيئون

العنوان المترجم: The Effect of Transformational Leadership on The Level of Organizational Affiliation: A Survey of Opinions from Bad Members of The Community College
المصدر: مجلة العلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة عدن - كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية
المؤلف الرئيسي: الحامد، محمد عبداللاه محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: باحاج، محسن حسن علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع21,22
محكمة: نعم
الدولة: اليمن
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 65 - 100
DOI: 10.36056/0442-000-021.022-003
ISSN: 2222-6702
رقم MD: 951056
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | القايدة التحويلية | الانتماء التنظيمي | التنظيم الإداري
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التحويلية | الانتماء التنظيمي | كلية المجتمع سيئون | Transformational leadership | Organizational Affiliation | Seiyun Community College
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

91

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة التحويلية على مستوى الانتماء التنظيمي من وجهة نظر منتسبي كلية المجتمع سيئون، وقد حاولت الدراسة الإجابة على السؤال الرئيسي المتمثل في ما أثر القيادة التحولية بأبعادها الأربعة (التأثير المثالي والحافظ الإلهامي والاهتمام الفردي والاستثارة الفكرية) في مستوى الانتماء التنظيمي؟ وشمل مجتمع الدراسة جميع العاملين بكلية المجتمع سيئون من أكاديميين وفنيين وإداريين والبالغ عددهم 77 موظفا ومتعاقد، وقد تم استهدافهم جميعاً وذلك لصغر حجمهم وبذلك تكون عينة الدراسة هو مجتمع الدراسة، وحتى يحقق البحث أهدافه فقد قام الباحث بإعداد استبانة مكونة من (41) فقرة، وزعت على جميع الموظفين استعيدت منها (51) استبانة جميعها صالحة للتحليل وبنسبة استجابة بلغت (66%) وقد استخدم الباحث البرنامج الإحصائي SPSS لتحليل البيانات، وقد خلصت الدراسة على مجموعة من النتائج أهمها أن للقيادة التحويلية بأبعادها الأربعة (التأثير المثالي والحافز الإلهامي والاهتمام الفردي والاستثارة الفكرية) أثرا في مستوى الانتماء التنظيمي. أما أهم التوصيات فهي زيادة اهتمام قيادات كلية المجتمع بأبعاد القيادة التحويلية والتي تساعد على خلق مستوى أعلى من الانتماء لدى العاملين بالكلية، وتبني نمط القيادة التحويلية من قبل القيادة العليا للكلية والذي سيسهم وبشكل فاعل إلى تحويل نمط القيادة التحويلية إلى فلسفة إدارية من قبل جميع قيادات الكلية.

The study aimed to identify the impact of transformational leadership on the level of organizational affiliation from the point of view of the members of the Faculty of Community Seiyun. The study attempted to answer the main question: What is the impact of transformational leadership in its four dimensions (ideal impact, motivation, individual attention and intellectual arousal) at the level of organizational affiliation? The society of the study included all the workers in the community college of the academicians, technicians and administrators of 77 employees and contractor, all of them were targeted because of their small size and thus the study sample is the society of the study. In order to achieve the research objectives, the researcher prepared a questionnaire consisting of (41) All' bf the employees were returned (51), all of which were valid for analysis, with a response rate of (66%). The researcher used SPSS to analyze data. The study concluded with a set of results, the most important of which is that the transformational leadership in its four dimensions (ideal effect, motivation, individual interest and intellectual stimulation) has influenced the level of organizational affiliation. The just important recommendations are to increase the interest of the leaders of the community college in the dimensions of transformational leadership,. which helps to create a higher level of belonging among;, faulty members. and to adopt’ the pattern of transformational leadership by the senior leadership of the college, which will effectively contribute to transform the transformational leadership style into an administrative philosophy .
ISSN: 2222-6702

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.