ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور مقاييس الأداء المتوازن في...>الوصف

دور مقاييس الأداء المتوازن في تقويم الأداء الاستراتيجي بشركة السكر السودانية

المصدر: مجلة الدراسات العليا
الناشر: جامعة النيلين - كلية الدراسات العليا
المؤلف الرئيسي: المهدي، بابكر الصادق (مؤلف)
مؤلفين آخرين: إبراهيم، الهادي آدم محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج12, ع48
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: نوفمبر
الصفحات: 75 - 92
DOI: 10.33914/1382-012-048-005
ISSN: 1858-6228
رقم MD: 951661
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, EduSearch, IslamicInfo, EcoLink
مواضيع:
مقاييس الأداء المتوازن | تقييم الأداء | الأداء الاستراتيجي | شركة السكر السودانية
كلمات المؤلف المفتاحية:
مقاييس الأداء المتوازن | تقويم الأداء الاستراتيجي | Balanced Scorecard | Strategic Performance Assessment
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

50

حفظ في:
المستخلص: تمثلت مشكلة الدراسة في عدد من التساؤلات منها: هل يمكن اعتماد مقاييس الأداء المتوازن كأداة حديثة لقياس وتقويم الأداء الاستراتيجي، هدفت الدراسة عدد من الأهداف منها: محاولة إيجاد أدوات تساعد المؤسسات الصناعية على قياس وتقويم أدائها الاستراتيجي. وحاولت اختبار الفرضيات الأتية: توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين البعد المالي وتقويم الأداء الاستراتيجي. توجد علاقة ذات دلالة إحصائية بين بعد العمليات الداخلية وتقويم الأداء الاستراتيجي. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج من أهمها: يوجد أثر إيجابي للبعد المالي لمقاييس الأداء المتوازن على مستوى تقويم الأداء الاستراتيجي في شركة السكر السودانية - يوجد أثر إيجابي لبعد العمليات الداخلية لمقاييس الأداء المتوازن على مستوى تقويم الأداء الاستراتيجي في شركة السكر السودانية - تعمل إدارة الشركة على تحقيق توازن بين الطاقة الإنتاجية المتاحة والحصة المستهدفة من العملاء في السوق - تقوم الشركة بتحديد العمليات الداخلية المهمة التي يجب أن تتميز بها بشكل مستمر والتي تساهم في تنفيذ الاستراتيجية، أوصت الدراسة بعدد من التوصيات من أهمها: نوصي بضرورة تطبيق نظام بطاقة الأداء المتوازن بشكل متكامل في المؤسسات الصناعية.

The problem of the study was a number of questions, including: Is it possible to adopt balanced performance measures as a modern tool to measure and evaluate the strategic performance, the study aimed at a number of objectives, including: Try to find tools that help industrial institutions to measure and evaluate their strategic performance. And tried to test the following hypotheses: There is a relationship of statistical significance between the financial dimension and the evaluation of strategic performance. There is a statistically significant relationship between internal processes and strategic performance evaluation. The study reached a number of results, the most important of which are: There is a positive effect of the financial dimension of the balanced performance measures at the level of the strategic performance evaluation in the Sudanese Sugar Company. There is a positive effect of the internal processes of balanced performance measures at the level of evaluating the strategic performance in the Sudanese Sugar Company. Achieving a balance between the available production capacity and the target share of customers in the market. The company identifies the important internal processes that must be characterized continuously and which contribute to the implementation of the strategy. The study recommended a number of recommendations, the most important of which are: Balanced Scorecard System Coordination in an integrated manner in industrial enterprises.
ISSN: 1858-6228

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.