| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى تحديد أثر جاهزية الوحدات الحكومية لتطبيق إدارة الموارد البشرية الإلكترونية على الأداء الوظيفي للعاملين وتم تطبيق الدراسة على وحدات الجهاز الحكومي لمحافظة قنا وتحديد أثر جاهزية الوحدات الحكومية محل البحث، التوصل إلى مجموعة من التوصيات والدلالات، حول أثر توافر المتطلبات المناسبة لتطبيق إدارة الموارد البشرية الإلكترونية على الأداء الوظيفي للعاملين بالوحدات الحكومية بمحافظة قنا، الأمر الذى يعمل على تحسين مستوى أداء المنظمة بشكل عام، والأداء الوظيفي بشكل خاص نتيجة لتحسن مستوى الجاهزية بالمنظمات محل البحث. توصلت نتائج الدراسة إلى تأثير كل بعد من ابعاد جاهزية تطبيق الادارة الالكترونية في ادارة الموارد البشرية (الجاهزية الادارية، والجاهزية المالية، والجاهزية التقنية والتكنولوجية، والجاهزية البشرية) على مستوى الاداء الوظيفي للعاملين بالمنظمات الحكومية محل البحث. وهذه النتيجة تتفق مع نتائج الدراسات السابقة التي تعرضت لأحد أبعاد متغيري البحث الحالي. وأوصت الدراسة بتبسيط الاجراءات الروتينية التي تؤخر عملية التحول نحو الإدارة الإلكترونية في مجال إدارة ويتم ذلك من خلال إعادة النظر في تلك الإجراءات، وعمل خرائط الموارد البشرية بالمنظمات الحكومية محل البحث، جديدة لإنسياب العمليات، تحسين مستوى البنية التحتية اللازمة لتطبيق الادارة الإلكترونية بإدارة الموارد البشرية بالمنظمات محل البحث، ضرورة تطوير سياسيات وأساليب تنمية الموارد البشرية بالوحدات التنظيمية محل البحث وربطها بتطبيق الإدارة الإلكترونية.
The study aimed at determining the impact of readiness of government units to implement e-human resources management on the performance of the employees. The study was applied to the units of the governmental apparatus of Qena governorate and determining the impact of readiness of the governmental units in question. On the performance of employees in government units in Qena governorate, which improves the performance of the organization in general, and the performance of the job in particular as a result of improving the level of readiness in the organizations in question. The results of the study showed the effect of each dimension on the readiness of e-management in human resource management (administrative readiness, financial readiness, technical and technological readiness, and human readiness) at the level of performance of the employees of the governmental organizations in question. This result is consistent with the results of previous studies that have been exposed to one dimension of the current research variables The study recommended the simplification of routine procedures that delay the transition towards electronic management in the field of human resources management in the governmental organizations in question. This is done by reviewing these procedures, creating new maps for the flow of operations, improving the level of infrastructure needed to implement e-management in human resources management in organizations The need to develop the methodologies and methods of human resources development in the organizational units in question and to link them to the application of electronic management.
|
