ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







المسئولية الاجتماعية والميزة التنافسية بجامعة تبوك بالمملكة العربية السعودية : دراسة ميدانية

العنوان بلغة أخرى: Social Responsibility and Competitive Advantage at the University of Tabuk, Saudi Arabia : Field Study
المصدر: مجلة الإدارة التربوية
الناشر: الجمعية المصرية للتربية المقارنة والإدارة التعليمية
المؤلف الرئيسي: سليمان، هالة عبدالمنعم أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Suliman, Hala Abdel Monem Ahmed
المجلد/العدد: س5, ع17
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: مارس
الصفحات: 15 - 83
ISSN: 2682-3489
رقم MD: 952990
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
المسئولية الاجتماعية | الميزة التنافسية | جامعة تبوك | Social Responsibility | Competitive Advantage | The University of Tabuk
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

166

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة الحالية إلى تعرف الأسس النظرية للمسئولية الاجتماعية، وعلاقتها بتحقيق الميزة التنافسية للجامعات، وإلى تعرف واقع المسئولية الاجتماعية وتحقيق ميزة تنافسية بجامعة تبوك، وإلى التوصل إلى العلاقة بين المسئولية الاجتماعية والميزة التنافسية بجامعة تبوك، ثم الكشف عما إذا كانت هناك فروق بين استجابات أفراد عينة الدراسة حول المسئولية الاجتماعية، والميزة التنافسية بجامعة تبوك تعزى لمتغيري (النوع الدرجة العلمية) ثم التوصل إلى آليات مقترحة يمكن من خلالها تفعيل المسئولية الاجتماعية بجامعة تبوك، بما يحقق ميزة تنافسية لها. ولتحقيق أهدف الدراسة الحالية تم الاعتماد على المنهج الوصفي، وأسلوب العلاقات الارتباطية من خلال تطبيق استبانه على عينة من أعضاء هيئة التدريس، في شطري الطلاب والطالبات، شكلت نسبة (13%) من المجتمع الأصل. وكان من أبرز النتائج التي خرجت بها الدراسة أن: ٠ مستوى المسئولية الاجتماعية لدى جامعة تبوك جاء بدرجة (متوسطة)، وكذلك مختلف أبعاد المسئولية الاجتماعية، حيث جاءت جميعها بمستوى (متوسط) وفق الترتيب التنازلي التالي؛ التركيز على العميل، الاهتمام بالعاملين، التوافق مع خطط التنمية، خدمة المجتمع. ٠ تحقيق ميزة تنافسية بجامعة تبوك جاءت بدرجة (متوسطة) ٠ توجد علاقة ارتباطية موجبة بين مستوى المسئولية الاجتماعية، ودرجة تحقيق ميزة تنافسية بجامعة تبوك بلغت قيمتها (0.73) عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.1≥ a)، بين متوسطات استجابات أفراد عينة الدراسة حول موضوع الدراسة، يعزي لمتغيري (النوع – الدرجة العلمية) وتقدم الدراسة مجموعة من التوصيات، منها: ترسيخ أسس المسئولية الاجتماعية بجامعة تبوك، وزيادة الاهتمام بقضايا المجتمع المحيط بجامعة تبوك والعمل على حل مشكلاته، والعمل على تحقيق التنمية المستدامة لزيادة الارتباط بخطط التنمية.

The objective of the present study is to identify the theoretical bases of social responsibility and its relation to achieve the competitive advantage of universities, identify the reality of social responsibility and the achievement of competitive advantage at the University of Tabuk, set a relationship between social responsibility and competitive advantage at Tabuk University, then, find out if there are statistically significant differences due to (Type and degree), and then find the proposed mechanisms through which social responsibility can be activated at the University of Tabuk to achieve a competitive advantage. To achieve the objectives of the present study, -the descriptive approach and the method of associative relations were adoptedbased on a questionnaire applied to a sample of the faculty members in both male and female section, constituting 13% of the original society. The main results of the study were: The level of social responsibility at the University of Tabuk was intermediate, as well as the dimensions of social responsibility: customer focus, employee attention, compatibility, with development, plans, .community service in a descending order. Achieving competitive advantage at the University of Tabuk was intermediate. There is a positive correlation between the level of social responsibility and the degree of achieving a competitive advantage at the University of Tabuk (0.73). There were no statistically significant differences at the level of significance (a<0.1) among the average responses of the study sample members for the subject of the study due to variables (type and degree). The study offers a number of recommendations, such as the establishment of the social responsibility of the University of - Tabuk, the increase of the attention to community issues and the effort to solve its problems, and the work to achieve sustainable development to increase the link with development plans.

ISSN: 2682-3489