المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى تحليل أثر التوجه الريادي للمديرين في التغيير التنظيمي في وزارة الصناعة والتجارة والتموين الأردنية، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، إذ تم تطوير استبانة لغرض جمع البيانات، وتوزيعها على مجتمع الدراسة خلال استخدام أسلوب عينة الحصر الشامل، وتم توزيع استبانة على المجتمع الدراسة كاملا والبالغ عدده (254) موظفا وقد تم استرجاع (221) مفردة مثلت ما نسبته (87%)، من مجتمع الدراسة، واستخدم في تحليل بيانات الدراسة الإحصاء الوصفي، والإحصاء الاستدلالي وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها: 1. إن التوجه الريادي في وزارة التجارة والصناعة والتموين جاء بدرجة متوسطة، في حين أن مستوى التغيير التنظيمي جاء بدرجة مرتفعة. 2. وجود أثر للتوجه الريادي في التغيير التنظيمي، حيث يفسر ما مقداره (66.2%) من التباين في التغيير التنظيمي. وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها: ضرورة تبني وزارة الصناعة والتجارة والتموين بشكل خاص، والوزارات الأردنية التي تتشابه مع طبيعة عمل تلك الوزارة سلوكات التوجه الريادي، ومحاولة الإفادة من مخرجاته في تحقيق التغيير التنظيمي في تلك الوزارة.
|