ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > إدارة الإنتاج المعتمدة على تقن...>الوصف

إدارة الإنتاج المعتمدة على تقنيات القرار

العنوان بلغة أخرى: Production management based on decision techniques
المؤلف الرئيسي: الديحاني، فهد بدر عبدالله (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الجبوري، سلوم أحمد داود (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: مؤتة
الصفحات: 1 - 83
رقم MD: 955434
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة مؤتة
الكلية: عمادة الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
إدارة الإنتاج | تقنيات القرار | القرارات الإدارية | الإنتاج والتنمية
رابط المحتوى:
صفحة العنوان     
المستخلص     
قائمة المحتويات     
24 صفحة الأولى     
1 الفصل     
2 الفصل     
3 الفصل     
4 الفصل     
الخاتمة     
المصادر والمراجع     
الملاحق     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

101

حفظ في:
المستخلص: في هذا البحث تم دراسة واقع إدارة الإنتاج وعلاقته بتقنيات القرار، من أجل التعرف على أهم المعوقات والعقبات التي تواجه إحدى أهم القطاعات في الكويت وهو قطاع الإنتاج وعلاقة القرار الصائب بتطوير الإنتاج المعتمد على نظريات الإدارة الحديثة من وجهة نظر مدراء المشاريع والمنشآت والمهندسين والعاملين في المنشآت المائية التابعة لوزارة الكهرباء والماء الكويتية. للإجابة عن أسئلة الدراسة ومناقشة نتائجها وعمل التوصيات اللازمة فقد تم اعتماد منهجية مراجع الأدب النظري بالإضافة إلى تصميم استبانة شملت (80) مستجيبا من مدراء المشاريع والمنشآت والمهندسين والفنيين، حيث خلصت الدراسة إلى نتائج أهمها: أن هناك مؤشرات إيجابية في بعض الجوانب المتعلقة بإدارة عمليات الإنتاج واتخاذ القرار لعمليات الإنتاج حيث بلغ المتوسط الحسابي (3.33) بانحراف معياري (0.36) وبدلالة إحصائية (0.00) لمجال العلاقة بين مسؤولي إدارة الإنتاج والفعالية الإنتاجية، أما بالنسبة لمجال العلاقة بين الآلآت المستخدمة في الإنتاج والعاملين والإنتاجية بلغ المتوسط الحسابي (3.82) بانحراف معياري (0.48) بدلالة إحصائية (0.00)، أما فيما يتعلق بمجال الخزين الفائض من العملية الإنتاجية وعلاقته بالفاعلية الإنتاجية بلغ المتوسط الحسابي (4.54) بانحراف معياري (0.58) وبدلالة إحصائية (0.00)، وأيضا أظهرت النتائج أن هناك قصور في أنظمة إدارة الإنتاج واتخاذ القرار المناسب المعتمد على التقنيات الإدارية، حيث لا توجد خطط للتطوير ولا توجد برامج تدريب وتأهيل العاملين في الإدارة ولا توجد رؤى عملية وعلمية للسيطرة على الخزين وهناك قصور في إدارة استخدام الأجهزة الإنتاجية. وأيضا هناك قصور لدى المدراء في اعتماد نظريات إدارة الإنتاج والتقنيات المتبعة عالميا في هذا المجال. وقد خرجت الدراسة بتوصيات عدة، من أهمها: يجب تعزيز أنظمة إدارة الإنتاج من حيث تبني خطط لتطوير وبرامج لتدريب العاملين وأصحاب القرار والعمل على عقد ورشات من أجل التطوير والعمل على زيادة كفاءة اتخاذ القرار في مجالات الإنتاج المتعددة. بحيث نزيد من فاعلية اللامركزية في اتخاذ القرار والقيام بصيانة دورية لمنشآت الإنتاج واستخدام أجهزة حديثة التي من شأنها زيادة كميات الإنتاج وتحسينه.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.