ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > إدارة الوقت وتأثيرها على معدلا...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

إدارة الوقت وتأثيرها على معدلات الإنتاج: دراسة ميدانية على أحد المصانع

العنوان بلغة أخرى: Time Management and Its Impact on Production Rates
المصدر: حوليات آداب عين شمس
الناشر: جامعة عين شمس - كلية الآداب
المؤلف الرئيسي: أبو العلا، دينا محمد السعيد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abo-Elela, Dina Mohammed El-Said
المجلد/العدد: مج44
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 375 - 417
DOI: 10.21608/AAFU.2016.14668
ISSN: 1110-7227
رقم MD: 955606
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex, AraBase
مواضيع:
إدارة الوقت | تخطيط الوقت | الكفاءة الإنتاجية | رأس المال البشرى
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

115

حفظ في:
المستخلص: تدور مشكلة البحث حول أن الوقت يمثل مورداً هاماً من الموارد المتاحة لكل البشر، ومن ثم تدور مشكلة البحث الراهن حول إيضاح العلاقة بين إدارة الوقت وكفاءة ونوعية الإنتاج، ضغوط العمل على قدرة العامل على الإنتاج، والكشف عن كيفية تنظيم العامل لوقته، وإلى أي مدى تشكل العوامل الثقافية والمجتمعية تأثيراً في استخدام الوقت ويهدف البحث الراهن إلى: الكشف عن أهمية الوقت لدى العاملين بالمصنع، رصد العلاقة بين تخطيط الوقت، وزيادة معدلات الإنتاج، الكشف عن العلاقة بين ضغوط العمل وقدرة العاملين على الإنتاج، إيضاح العلاقة بين ضغوط العمل، ونوعية ومدى كفاءة الإنتاج داخل المصنع، معرفة العلاقة بين ضغوط العمل وإدارة الوقت وتأثيرهما على الإنتاج، رصد أهم أسباب مضيعات الوقت بالنسبة للعاملين داخل المصنع وخارجه، اعتمد البحث على منهج دراسة الحالة ودليل المقابلة المتعمقة، وطبق في قرية شبراهور بمحافظة الدقهلية، على عينة بلغت (75) مبحوثاً، وتوصل البحث للعديد من النتائج منها: 1- أهمية تخطيط الوقت، والذي يمثل عاملاً أساسياً يسهم في زيادة معدلات الإنتاج 2- تعدد أشكال مضيعات الوقت ما بين مضيعات وإدارية وبيئية 3- فقد أظهرت النتائج الخاصة بالدراسة الميدانية أن جميع المبحوثين يؤكدون على أن عملهم في الصناعة قد غير من نظرتهم إلى الوقت، وذلك نظراً لطبيعة العمل الصناعي التي تفرض عليهم ضرورة الالتزام بالمواعيد والحرص على الوقت. حاجاته التي يشعر بها، ومن ثم يمكن تعريف حوافز العمل بأنها مجموعة من العوامل أو الظروف.

The research problem tackles the fact that time represents one of the most important sources available for human beings. So, this paper attempts to clarify the relationship between time management and the efficiency and quality or type of production. It also sheds the light on the pressures practiced on workers and how they affect their ability to work more and production immensely. Moreover, it explores the different methods any worker can use to manage his or her time. Last but not least, it examines the fact both social and cultural factors play a vital role in how workers make the best use of time. The current research paper has many objectives including: exploring the importance of time for factory workers, tracking or examining the relationship between organizing time and the increase in production rates, illustrating the relationship between work pressures and the ability of workers to work more and increase production, explaining the relationship between work pressures and the quality and efficiency of production in factory, discovering the relationship between work pressures and time management and their effect on production, demonstrating the main reasons for wasting time both inside and outside of the factory. The research follows the case study method as well as the technique of in-depth interview guide. It is applied to the Village of Shabrahour in Daqahlia Governorate on a sample of 75 subjects. Its results involve the following: 1- The importance of time management which is considered as an essential factor that contributes to the increase of production rates. 2- The various forms of time wasting such as administrative and environmental ones. 3- The results of field study show that the subjects emphasize one point that is their work or involvement in industry has changed the way they view time. This is due to the nature of industrial work which forces them to respect deadlines and take care of time
ISSN: 1110-7227

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.