| LEADER |
04587nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1700704 |
| 024 |
|
|
|3 10.37170/1986-000-006-031
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a بلقايد، محمد جواد
|q Belqaid, Mohammed Jawad
|e مؤلف
|9 504227
|
| 242 |
|
|
|a Forms of Social Responsibility Exercised on The Human Resource in Companies: A Case Study of Three Arab Companies
|
| 245 |
|
|
|a أشكال المسؤولية الاجتماعية الممارسة على المورد البشري في الشركات: دراسة حالة ثلاثة شركات عربية
|
| 260 |
|
|
|b المركز الجامعي عبدالحفيظ بوالصوف ميلة - معهد العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|c 2018
|g جوان
|
| 300 |
|
|
|a 492 - 507
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a إن مصطلح المسؤولية الاجتماعية عرف في السنوات الأخيرة تطورا ملحوظا ومستمرا حيث حقق قفزة نوعية وذلك من خلال التطرق إليه بصفة دقيقة في العديد من البحوث الجامعية والملتقيات التكوينية مما لفت انتباه مسيري المؤسسات لهذا المفهوم من أجل التوسع فيه. فالمسؤولية الاجتماعية ابتعدت من كونها القيام بمبادرات اجتماعية طوعية في المؤسسات وحماية الحقوق الاجتماعية والبيئية وانتقلت لتكون من بين الأدوار المهمة التي يقوم بها مسيرو هذه المؤسسات من أجل تحفيز الموارد البشرية وحثهم على تطوير أدائهم. نهدف من هذه الدراسة إلى التعرف على أهم أشكال الممارسات الاجتماعية اتجاه المورد البشري في ثلاثة شركات عربية تعد الأبرز في بلدانها ممثلة بشركة شركة قطر للبتروكيماويات (قابكو)، بنك الإمارات دبي الوطني، شركة سوناطراك الجزائرية. تم اتباع المنهج الوصفي التحليلي والذي يعمل على تحليل بيانات الشركات الثلاثة وتوصلنا إلى أن الشركات تعتمد على التكوين والتوظيف والسلامة كأبرز السياسات والبرامج الاجتماعية التي تعتمد عليها اتجاه الموارد البشرية.
|
| 520 |
|
|
|b The term social responsibility in recent years has developed in a remarkable way and has achieved a quantum leap through careful consideration in many university researches, study days and formative forums, drawing the attention of the institutions' managers to this concept in order to expand it. In fact, social responsibility has changed from merely the social initiatives and the protection of social and environmental rights. Yet, it has become one of the significant roles that the managers of these institutions use in stimulating human resources and encouraging them to develop their performance. The aim of this study is to identify the most important forms of social practices towards the human resource in three Arab companies, the most potential in their countries represented by Qatar Petrochemical Company (QAPCO), Emirates National Bank of Dubai (NDB) and SONATRACH in Algeria. The analytical descriptive approach was followed to analyze the data of the three companies. As a result, it has been found that companies rely on training, employment and safety as the main drivers of social policies and programs on which the human resource direction depends.
|
| 653 |
|
|
|a منظمات الأعمال
|a المسؤولية الاجتماعية
|a تنمية الموارد البشرية
|
| 692 |
|
|
|a أشكال المسؤولية الاجتماعية
|a الموارد البشرية
|a شركة قطر للبتروكيماويات
|a بنك الإمارات دبي الوطني
|a شركة سوناطراك
|b Social Responsibility Forms
|b Human Resources
|b Qatar Petrochemical Company
|b Emirates NBD
|b SONATRACH
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 031
|e Finance and Business Economies Review
|f Mağallaẗ iqtiṣādiyat al-māl wa al-aՙmāl
|l 006
|m ع6
|o 1986
|s مجلة اقتصاديات المال والأعمال
|v 000
|x 2543-3784
|
| 700 |
|
|
|a سعيداني، محمد السعيد
|g Saidani, Mohamed Said
|e م. مشارك
|9 437176
|
| 856 |
|
|
|u 1986-000-006-031.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 955723
|d 955723
|
