ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تطوير نظام لإدارة أداء مشروعات التشييد

العنوان بلغة أخرى: Developing a system for managing the performance of Construction Projects
المؤلف الرئيسي: المطيري، فايز ضيف الله مزيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: محادين، شاكر (مشرف) , النوايسة، سيف عناد أحمد (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2015
موقع: مؤتة
الصفحات: 1 - 102
رقم MD: 956475
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة مؤتة
الكلية: عمادة الدراسات العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

212

حفظ في:
LEADER 04305nam a22003497a 4500
001 1499410
041 |a ara 
100 |9 514357  |a المطيري، فايز ضيف الله مزيد  |e مؤلف 
245 |a تطوير نظام لإدارة أداء مشروعات التشييد 
246 |a Developing a system for managing the performance of Construction Projects 
260 |a مؤتة  |c 2015 
300 |a 1 - 102 
336 |a رسائل جامعية 
502 |b رسالة ماجستير  |c جامعة مؤتة  |f عمادة الدراسات العليا  |g الاردن  |o 4049 
520 |a هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر أساليب إدارة الأداء الحديثة في تطوير نظام أداء مشروعات التشييد في دولة الكويت، تعتبر هذه الدراسة من الدراسات الميدانية والتي اتبع فيها الباحث الأسلوب الوصفي التحليلي. شمل مجتمع الدراسة جميع الشركات العاملة في مجال أنشطة التشييد والبناء في دولة الكويت والبالغ عددها (1422) شركة، أما عينة الدراسة فتكونت من المقاولين والمهندسين العاملين في هذه الشركات، وعددهم (92) مستجيبا، واستخدم الباحث الاستبانة كأداة لجمع البيانات. وقد أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر ذي دلالة إحصائية لأساليب إدارة الأداء الحديثة المتمثلة بـــ (تمكين العاملين، إعادة هندسة الأعمال، إدارة الجودة الشاملة، المقارنة المرجعية) في تطوير نظام أداء مشروعات التشييد في دولة الكويت. وقد بلغ معامل الارتباط R (561.) عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05)، أما معامل التحديد R2 فقد بلغ (315.) أي أن ما قيمته (64.30) من تطوير نظام أداء مشروعات التشييد ناتج عن متغيرات أساليب إدارة الأداء الحديثة. كما أظهرت النتائج وجود فروق ذات دلالة إحصائية في أثر أساليب الإدارة الحديثة في تطوير نظام أداء مشروعات التشييد في دولة الكويت تعزى إلى الجنس والمؤهل العلمي. ولكنها أظهرت عدم وجود فروق تعزى إلى العمر وسنوات الخبرة. وعلى ضوء النتائج تم حصر بعض التوصيات كالتالي: 1-العمل على تبني وتطبيق مدخل تمكين العاملين لما لذلك من إسهام في تعزيز قدرة الشركات في تطوير نظام أداء مشروعات التشييد في دولة الكويت. 2-التأكيد على أهمية الأساليب الإدارية الحديثة في برامج إعادة الهندسة للشركات العاملة في هذا المجال. 3-تبني فلسفة إدارة الجودة الشاملة وهذه الفلسفة تحتاج إلى تبنيها من قبل الإدارات العليا في هذه الشركات. 
653 |a نظام لإدارة أداء مشروعات التشييد  |a إدارة الأداء الحديثة  |a الكويت  |a تمكين العاملين  |a إعادة هندسة الأعمال 
700 |9 415264  |a محادين، شاكر  |e مشرف 
700 |a النوايسة، سيف عناد أحمد  |g Al Nawayseh, Saif  |e مشرف  |9 472202 
856 |u 9802-008-015-4049-T.pdf  |y صفحة العنوان 
856 |u 9802-008-015-4049-A.pdf  |y المستخلص 
856 |u 9802-008-015-4049-C.pdf  |y قائمة المحتويات 
856 |u 9802-008-015-4049-F.pdf  |y 24 صفحة الأولى 
856 |u 9802-008-015-4049-1.pdf  |y 1 الفصل 
856 |u 9802-008-015-4049-2.pdf  |y 2 الفصل 
856 |u 9802-008-015-4049-3.pdf  |y 3 الفصل 
856 |u 9802-008-015-4049-4.pdf  |y 4 الفصل 
856 |u 9802-008-015-4049-O.pdf  |y الخاتمة 
856 |u 9802-008-015-4049-R.pdf  |y المصادر والمراجع 
856 |u 9802-008-015-4049-S.pdf  |y الملاحق 
930 |d y 
995 |a Dissertations 
999 |c 956475  |d 956475