| LEADER |
06408nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1704224 |
| 024 |
|
|
|3 10.33948/1300-031-001-007
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b السعودية
|
| 100 |
|
|
|a الدعيدع، هيفاء بنت عبدالله بن إبراهيم
|e مؤلف
|9 465645
|
| 245 |
|
|
|a دراسة تقييمية لدور لجان التنمية الاجتماعية الأهلية بمدينة الرياض من وجهة نظر العاملين
|
| 246 |
|
|
|a Evaluation Study Of The Role Of Social Development Committees Eligibility In Riyadh : From The Perspective Of Workers
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الملك سعود - كلية الآداب
|c 2019
|g يناير / ربيع الثاني
|m 1440
|
| 300 |
|
|
|a 165 - 209
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف الدراسة إلى: تقييم دور لجان التنمية الاجتماعية الأهلية خصوصًا فيما يتعلق بتقديم الخدمات للمواطنين، التعامل مع مشكلات المجتمع المحلي، تعزيز مشاركة المواطنين في أنشطة لجان التنمية الاجتماعية الأهلية، وتحقيق التكامل والتنسيق بين جهودها وجهود المنظمات القائمة في المجتمع، وتحديد المعوقات التي تواجه دور اللجان. الإجراءات المنهجية للدراسة: هي دراسة تقويمية باستخدام المسح الاجتماعي الشامل لجميع العاملين بلجان التنمية الاجتماعية الأهلية التابعة لمركز التنمية الاجتماعية بالدرعية، وبتطبيق استبانة معدة لجمع البيانات، وقد بلغ عدد الاستمارات الصالحة (٩٢). نتائج الدراسة: تقدم لجان التنمية الاجتماعية الأهلية خدمات متنوعة، جاءت في مقدمتها الخدمات الاجتماعية والثقافية وبدرجة موافق، بينما جاءت الخدمات التدريبية والترفيهية والرياضية والبيئية والاقتصادية بدرجة إلى حد ما، كما أن دورها في التعامل مع مشكلات المجتمع المحلي كان إلى حد ما من وجهة نظر العاملين، بينما دورها في دعم مشاركة المواطنين ودورها في تحقيق التنسيق والتكامل حصل على درجة الموافقة. تواجه لجان التنمية الاجتماعية الأهلية العديد من المعوقات عند القيام بدورها التي جاءت مرتبة تنازلياً كما يلي: نقص الإمكانات المادية مثل: (حالة المبنى -موقعه -التجهيزات الداخلية)، قلة الدعم المالي، الممارسة التقليدية، تداخل بعض مسؤوليات ومهام المركز أو اللجنة مع الوزارات الأخرى، نقص الجانب الإعلامي، عدم الأخذ بآراء ومقترحات سكان الحي، عدم مرونة الإجراءات الإدارية من قبل الجهة المشرفة، قلة الخبرة لدى العاملين، الاهتمام بالكم وليس الكيف، ضعف المهارات التخطيطية لبرامج التنمية من قبل العاملين.
|
| 520 |
|
|
|b Objectives of the study: evaluate the role of the committees of civil and social development, especially with regard to the provision of services to citizens, dealing with community problems, promote the participation of citizens in the committees of civil and social development activities, and the integration and coordination between their efforts and existing organizations efforts in the community, and to identify the obstacles facing the role of the committees of civil and social development. Action methodology of the study: the evaluation study using a comprehensive social survey of all employees committees of civil and social development of the Center for Social Development Dir'iyya, and the application of a questionnaire intended to collect data; it has reached the number of valid questionnaires for analysis (92) form. Results of the study: committees of civil social development offers a variety of services came in the forefront of social services and cultural services and the degree OK, while came training services, entertainment, and sports, environmental, and economic degree to some extent, and that its role in dealing with community problems was to somewhat from the perspective of workers, while its role in supporting the participation of citizens and their role in achieving coordination and integration obtained a degree of approval. Committees of civil social development face many obstacles when doing its part and that came in descending order as follows: the lack of material resources (such as the case of the building - Post interiors), lack of financial support for the work of the Centre or the Commission, the traditional practice of the work of the Centre or the Commission, overlapping some responsibilities The tasks of the center or the Committee with other ministries, the media side shortages, not taking the views and Proposals of the neighborhood's population, lack of flexibility of administrative procedures by the supervising authority, the lack of experience among workers, attention, why not qualitatively, poor planning skills development programs by the workers.
|
| 653 |
|
|
|a منظمات المجتمع المدني
|a الجمعيات الأهلية
|a التنمية الاجتماعية
|a المشاركة المجتمعية
|a الخدمة الاجتماعية
|
| 692 |
|
|
|a الدور
|a لجان التنمية الاجتماعية الأهلية
|a المجتمع المحلي
|a المشاركة المجتمعية
|a التكامل والتنسيق
|a الخدمات
|b Role
|b Social Development Committees
|b Community Participation
|
| 773 |
|
|
|4 الادب
|6 Literature
|c 007
|e Journal of Arts
|f Maǧallaẗ ǧāmiʹaẗ al-malik Saʹūd. al-Ādāb
|l 001
|m مج31, ع1
|o 1300
|s مجلة الآداب
|v 031
|x 1018-3612
|
| 700 |
|
|
|a حجازي، هدى محمود حسن
|g Hegazy, Huda Mahmoud Hassan
|e م. مشارك
|9 208608
|
| 856 |
|
|
|u 1300-031-001-007.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a AraBase
|
| 999 |
|
|
|c 959855
|d 959855
|
