العنوان بلغة أخرى: |
Towards a Practical Contribution to Activate the Role of Strategic Analysis as a Mechanism for Selecting a Competitive Strategy in the Economic Institution: Field Study of Phosphate Mines Institution - Tebessa |
---|---|
المصدر: | مجلة التنمية الإقتصادية |
الناشر: | جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي |
المؤلف الرئيسي: | عياش، زبير (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Ayache, Zoubeir |
مؤلفين آخرين: | براهم، نور الهناء (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | ع3 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2017
|
الصفحات: | 7 - 20 |
ISSN: |
2543-3490 |
رقم MD: | 961638 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
الاستراتيجية | التحليل الاستراتيجي | الخيار الاستراتيجي
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
يعد التحليل الاستراتيجي أسلوبا منظما في الإدارة الاستراتيجية فهو يختص بتحليل بيئة المؤسسة، مما يعمل على مساعدة مسيري الإدارة في تحديد نقاط القوة والضعف في البيئة الداخلية، والفرص والتهديدات في البيئة الخارجية والعمل على إيجاد المواءمة والتوازن بينهما، وتحتاج عملية اختيار استراتيجية تنافسية للمؤسسة إلى مجموعة من أدوات وأساليب التحليل الاستراتيجي، بهدف اتخاذ قرار استراتيجي أمثل، يعتبر نموذج جماعة بوسطن الاستشارية من أهم الأدوات التحليل الاستراتيجي وهو النموذج الذي تم تطبيقه على مؤسسة مناجم الفوسفات خلال الدراسة التطبيقية من هذا البحث. L'analyse stratégique est une approche structurée de gestion stratégique est une analyse spécialisée de l vironnement de l’entreprise, qui a pour but d’aider les gestionnaires à identifier les forces et les faiblesses de l'environnement interne, les opportunités et les menaces dans l'environnement extérieur et trouver l'équilibre entre eux, Le choix d’une stratégie concurrentielle de l'entreprise à besoin d’une gamme d'outils et de méthodes de processus d'analyse stratégique, en vue de prendre une décision stratégique visant à optimiser les décisions, Le modèle BCG qui est considéré parmi les plus importants modèles d'analyse stratégique, et il est appliqué au sein de l'entreprise concernée par cet étude. |
---|---|
ISSN: |
2543-3490 |