المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى معرفة دور التخطيط الاستراتيجي في تحسين كفاءة الأداء بهيئة الموانئ البحرية، واتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي لملاءمته لهذا النوع من الدراسات، توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج منها: إن لدى هيئة الموانئ البحرية قناعة بأهمية التخطيط الاستراتيجي وتلتزم به، وتقوم هيئة الموانئ البحرية بتحليل بيئتها الداخلية والخارجية وتخصيص الإمكانات المادية والبشرية لذلك وأنها تمارس دوراً رقابياً في تنفيذ خططها الاستراتيجية وأن ثقافة التخطيط الاستراتيجي لا تسود لدى أوساط العاملين بها. كما أوصت الدراسة بمجموعة من التوصيات منها: نشر ثقافة التخطيط الاستراتيجي لدى العاملين بهيئة الموانئ البحرية، وكذلك الاستمرار بممارسة عملية تطبيق الخطط الاستراتيجية وتنفيذها والعمل على تكريس الإمكانات المادية والبشرية لنجاح تنفيذ الخطط الاستراتيجية.
This study aimed at know the role of strategic planning in improving the efficiency of performance in Sea Ports corporation (S.P.C), The study followed the descriptive analytical approach because of its suitability for this kind of studies, the study found a set of results as follows: S.P.C believes that the strategic planning is very importance and it commitment to it. S.P.C. analysis its internal and external environment and allocate its human factor and potential material resources for these purposes. S.P.C. conducts a control role in implementing its strategic planning, more over, the culture of strategic planning do not circulate among its staff. In light of the above results; study reached to the following recommendations: The necessity to spread the culture of strategic planning among the staff. Keeping move on the application of the strategic plans and implement them. Dedicating the material and resources to ensure the success of implementation of strategic plans.
|