ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







القياس المحاسبي لرأس المال البشري وأثره على رفع كفاءة الأداء بالتطبيق على جامعة الملك خالد

العنوان بلغة أخرى: The Accounting Measurement of Human Capital and its Impact on Raising the Efficiency of Performance by Applying to King Khalid University
المصدر: المجلة العالمية للاقتصاد والأعمال
الناشر: مركز رفاد للدراسات والأبحاث
المؤلف الرئيسي: محمد، سلوى درار عوض (مؤلف)
المجلد/العدد: مج6, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: يونيو
الصفحات: 535 - 550
DOI: 10.31559/GJEB2019.6.3.9
ISSN: 2519-9285
رقم MD: 963001
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القياس المحاسبي | رأس المال البشري | كفاءة الأداء | Accounting Measurement | Human Capital | Performance Efficiency
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

47

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى التعرف على أثر قياس محاسبة رأس المال البشري على كفاءة الأداء بالتطبيق على جامعة الملك خالد. تمثلت المشكلة في أن رأس المال البشري لا يتم التعامل معه مع إلا من ناحية تسجيل الرواتب والأجور أي يعامل كنفقات جارية فقط. وبما أن رأس المال البشري يقوم بتقديم منافع وخدمات مستقبلية، وحتى تحقق الجامعة الأداء الأمثل لها لابد من إيجاد معالجة للقياس المحاسبي الأمثل لرأس المال عليه يثير البحث عدة تساؤلات: • هل هنالك قياس محاسبي لرأس المال البشري في الجامعة؟ • هل يوجد أثر للقياس المحاسبي عن رأس المال البشري في كفاءة أداء الجامعة؟ خرجت الباحثة بالعديد من النتائج أن جامعة الملك خالد تعمل على استغلال مواردها البشرية المتاحة، أكدت النتائج أن الالتزام بالبيانات المالية فقط لا يحقق كفاءة الأداء الأمثل في الجامعة، وأوضحت النتائج بأن الجامعة لا تتبني نموذج التكلفة الاستبدالية الشخصية لقياس رأس المال البشري. وأوصت بضرورة الإفصاح عن الموارد البشرية عند إعداد القوائم بالجامعة وضرورة الاهتمام بمحاسبة الموارد البشرية وذلك بإدخال وتبني نظام للمحاسبة عن رأس المال البشري داخل الجامعة عن طريق التطبيق لنماذج القياس والاستفادة من خبرات الجامعات العالمية والمحلية الرائدة في هذا المجال.

The research aims to identify the impact of the human capital accounting on the efficiency of performance by applying to King Khalid University. The problem was that the human capital was dealt with only in terms of payroll and salary registration, ie, only as current expenditure. As human capital provides future benefits and services, and for the University to achieve its optimum performance, it is necessary to find a treatment for the optimal accounting measurement of capital, the research raises several questions: • Is there an accounting measurement of human capital in the university? • Is there an impact of accounting on human capital in the performance efficiency of the university? The results showed that the commitment to the financial data only does not achieve the efficiency of the optimal performance at the university and the results showed that the university does not adopt the personal substitution cost model for measuring human capital. And recommended the need to disclose human resources in the preparation of the lists of the university and the need to pay attention to human resources accounting by introducing and adopting a system of accounting for human capital within the university through the application of models of measurement and benefit from the experiences of leader international and local universities in this area.

ISSN: 2519-9285