ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > وعي القيادات الإدارية في المنظ...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

وعي القيادات الإدارية في المنظمات بمفهوم المسؤولية المجتمعية : دراسة تطبيقية على القيادات بشركة الاتصالات السعودية

المصدر: مجلة الخدمة الإجتماعية
الناشر: الجمعية المصرية للأخصائيين الإجتماعيين
المؤلف الرئيسي: الحكمي، حسين بن محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Alhakami, Husain Mohammed
مؤلفين آخرين: البقمي، مبارك بن محمد بن ناصر (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع60, ج8
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: يونيو
الصفحات: 395 - 431
رقم MD: 966326
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
منظمات الأعمال | القيادات الإدارية | المسؤولية الاجتماعية | التنمية الشاملة | شركات الاتصالات | السعودية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

97

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة التعرف على "وعي القيادات الإدارية في المنظمات بمفهوم المسئولية المجتمعية" كأحد الأسباب التي تؤدي بالمنظمات للممارسات الخاطئة في تنفيذ مسئوليتها المجتمعية، وكان ذلك عبر دراسة تطبيقية على القيادات الإدارية بشركة الاتصالات السعودية لمعرفة مدى وعي المدراء في شركة الاتصالات السعودية بالمفهوم الجديد للمسئولية المجتمعية، وما إذا كان القيادات في شركة الاتصالات السعودية قد التحقوا ببرامج تدريبية عن المسئولية المجتمعية وكانت ذات قيمة مضافة لهم، ومدى ممارسة القادة لمسئوليتهم المجتمعية في أداء عملهم بالشركة، وقد تم تطبيق أداة البحث على القيادات الإدارية من مدير إدارة فأعلى وعددهم (300) قيادي تقريبا أجاب (102) منهم على الاستبانة الإلكترونية بما يشكل (34%) من مجتمع الدراسة، ومن خلال النتائج التي تم الحصول عليها من تحليل الاستبانات اتضح للباحث ضعف وعي القيادات بمفهوم المسئولية المجتمعية، وكذلك عدم حصول جميع القيادات على تدريب كاف في حقل المسئولية المجتمعية بالرغم من أن ممارسة القيادات لمسئوليتهم المجتمعية في أعمالهم ظهرت بشكل جيد يعكس الحس والرغبة لديهم بالقيام بمسئوليتهم المجتمعية.

The study aimed to recognize the “Awareness of the social responsibility concept by leaders of organizations” as one of the reasons of improper practices of organizations in carrying out their social responsibilities. He also conducted an applied study of STC leaders to explore to what extent managers grasp the new social responsibility concept and if they had attended training courses on social responsibility that added value to them and if the leaders exercise their social responsibility while they are performing their jobs. The researcher conducted a comprehensive survey of about 300 leaders (director and above). Among these 102 responded to the questionnaire i.e. 34% of the targeted population. The results reached by the researcher after analyzing the responses showed poor apprehension of the social responsibility concept by the leaders and that all of them did not have enough training in the area of social responsibility although they exercise their social responsibility well in their work which reflects their sense and interest to do their social responsibility part.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.