ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استراتيجية الشركة الأم والشركة...>الوصف

استراتيجية الشركة الأم والشركة القابضة في الاستثمار الأجنبي ومصالح الدول المضيفة

العنوان المترجم: The Strategy of The Parent Company and The Holding Company in Foreign Investment and The Interests of The Host Countries
المصدر: مجلة الحقوق والحريات
الناشر: جامعة محمد خيضر بسكرة - كلية الحقوق والعلوم السياسية - مخبر الحقوق والحريات في الأنظمة المقارنة
المؤلف الرئيسي: مدور، جميلة (مؤلف)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 407 - 420
DOI: 10.37136/1998-000-003-025
ISSN: 2543-3652
رقم MD: 969109
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
استراتيجية الشركة الأم | استراتيجية الشركة القابضة | الاستثمار الأجنبي المباشر
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

48

حفظ في:
المستخلص: أصبح الاتجاه نحو الاستثمار الأجنبي سمة من سمات الرأسمالية المعاصرة، فبعد أن كانت العملية الإنتاجية تتم على المستوى القومي تحولت إلى العالمية من خلال الفروع والشركات التابعة بحثا عن أسواق جديدة لتصريف المنتجات وسعيا لتحقيق أعلى العوائد من الأرباح.
وفي المقابل تسعى الدول المضيفة وخاصة منها الدول النامية إلى جذب هذه الشركات للاستثمار فيها أملا في الاستفادة من بعض ما تتمتع به من إمكانات مالية كبيرة وخبرات فنية وتكنولوجية عالية، إلا أن الشركة بما لها من هيمنة على فروعها والشركات التابعة لها تضع استراتيجية موحدة ومتكاملة قد لا تناسب مصالح الدول المضيفة وأهدافها، ولذلك فإن الإشكالية التي تبحثها هذه المداخلة تتعلق بمدى تقاطع استراتيجية الشركة الأم والشركة القابضة مع مصالح الدول المضيفة، وأثرها على المستوى القومي ككل وعلى مستوى الشركاء المحليين، وسنناقش هذه المسألة من خلال المحورين التاليين:
المحور الأول: استراتيجية الشركة الأم في الاستثمار الأجنبي من خلال فتح فرع مملوك لها بالكامل وأثر ذلك على المصلحة القومية للدولة المضيفة.
المحور الثاني: استراتيجية الشركة القابضة في الاستثمار الأجنبي من خلال المشاركة بالأغلبية في شركة وطنية وأثر ذلك على المستوى القومي وعلى مستوى الشركاء المحليين.

The trend towards foreign investment has become a feature of contemporary capitalism; after the production process was taking place at the national level, it turned global through branches and subsidiaries in search of new markets for selling products and in pursuit of achieving the highest returns from profits.
On the other hand, the host countries, especially the developing ones, seek to attract these companies to invest in them, hoping to benefit from some of their great financial capabilities and high technical and technological expertise. However, with its dominance over its branches and subsidiaries, the company sets a unified and integrated strategy that may not suit the interests and objectives of the host countries. Therefore, the problem discussed by this intervention relates to the extent to which the strategy of the parent company and the holding company intersects with the interests of the host countries and its impact on the national level as a whole and at the level of local partners. We will discuss this issue through the following two points:
The first point: the strategy of the parent company in foreign investment by opening a wholly-owned branch and the impact of this on the national interest of the host country.
The second point: the strategy of the holding company in foreign investment through the majority participation in a national company and the impact of this at the national level and at the level of local partners.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2021
ISSN: 2543-3652

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.