المصدر: | مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية والقانونية |
---|---|
الناشر: | جامعة دمشق |
المؤلف الرئيسي: | حسن، طاهر (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Hassan, Taher |
المجلد/العدد: | مج32, ع2 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
سوريا |
التاريخ الميلادي: |
2016
|
الصفحات: | 329 - 364 |
ISSN: |
2072-2273 |
رقم MD: | 971731 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink, IslamicInfo |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
لوجستيات المستشفى | إدارة التوريدات | خفض التكاليف
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
إن الإمكانيات الكاملة للخدمات اللوجستية - في كثير من الأحيان- غير معروفة، وكبار المديرين لا يدركون أحيانا أهميتها مع مقدرتها الكبيرة بالإسهام في الوصول إلى كفاءة تشغيل المشافي. ومع الجهود على مدى عدة عقود للحد من النفقات، فقد ظهر عدد قليل جدا من المساعي لتحسين عملية إدارة التوريدات كحل لكثير من مشكلات القطاع الصحي، وذلك بتنظيم التدفقات الخارجية والداخلية وضبطها والعثور على الأسلوب الأنسب للتطبيق وفقا للقيود المفروضة والاحتياجات على سلسلة توريد المشافي التي تتكون من مجموعة من النشاطات التي تسمح بإدارة التدفقات المعلوماتية والمادية والمالية؛ بهدف تقليل التكاليف من أعلى إلى أسفل سلسلة الإمداد في حدود المهلة والجودة العالية. نقدم في هذه الدراسة تحليلا لتطور محددات تدخلات اللوجستيات وحقولها في المستوى الاستراتيجي وعلاقتها بخفض تكاليف سلسلة التوريد في المشافي. إذ قمنا باستعراض موسع للأدبيات في هذا الموضوع وتحليل للبيانات المجمعة من المشافي. ثم عرضنا علاقة تطور هذه المحددات والحقول بانخفاض التكاليف في دراسة مقارنة بين مشافي القطاعين العام والخاص السوري. إذ تبين النتائج ضعف اهتمام المشافي بالاستثمار في الجوانب اللوجستية المتاحة، ووجود ارتباط قوي بين حقول تدخلات لوجستية المشفى وخفض التكاليف، وأنه من الممكن زيادة إسهام الخدمات اللوجستية في تخفيض التكاليف. وقد وضعنا جملة من التوصيات التي يمكن أن توجه مديري المشافي الذين يسعون للحصول على تحسن مماثل في منظماتهم K مثل العمل على تدريب الفرق الفنية في المشفى المكلفة بالأعمال اللوجستية على الاستغلال الأمثل للأدوات اللوجستية المطبقة (نظام المعلومات للمشفى، والاستعانة بمصادر خارجية، وتنظيم التوريد، وتطوير الاتجاهات المستقبلية للخدمات اللوجستية. |
---|---|
ISSN: |
2072-2273 |