ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







انعكاس القيادة الاستراتيجية على التجديد التنظيمي: بحث تطبيقي في مديرية ماء ذي قار

العنوان بلغة أخرى: The Reflection Of Strategic Leadership On Organizational Renewal
المصدر: مجلة دراسات إدارية
الناشر: جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: العامري، فراس محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حسين، وجدان ناصر (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج11, ع22
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 298 - 334
DOI: 10.33762/0671-011-022-009
ISSN: 2079-9861
رقم MD: 972103
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الاستراتيجية | التجديد التنظيمي | Strategic Leadership | Organizational Renewal
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

171

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى التعرف على مدى إسهام القيادة الاستراتيجية في تحقيق التجديد التنظيمي في مديرية ماء ذي قار، نتيجة لتغيرات البيئة المتسارعة التي يشهدها العالم اليوم فمعرفة الدور الذي تقوم به القيادة الاستراتيجية، وانعكاس ذلك على التجديد التنظيمي في المنظمة المبحوثة قد يساعد على مواجهة هذه التغيرات. صيغت فرضية رئيسة للبحث تحاول اثبات وجود تأثير للقيادة الاستراتيجية بأبعادها المتعددة وهي: تحديد الاتجاه الاستراتيجي، واستغلال الكفاءات الأساسية والحفاظ عليها، وتنمية رأس المال البشري، والحفاظ على ثقافة تنظيمية فعالة، والتأكيد على الممارسات الأخلاقية، وإنشاء الرقابة الاستراتيجية)، في التجديد لتنظيمي بأبعاده: (الابتكار، والانفتاح، والتعاون التفاعلي، والانضباط، والمواجهة البناءة) اختيرت العينة العشوائية المكونة من(60) فرداً من الموظفين في المناصب الإدارية العليا، والوسطى الإشرافية في المنظمة البحوثة، واعتمدت الاستبانة بوصفها أداةَ للبحث، وتوصل البحث إلى عدد من النتائج، أكدت معظمها على وجود علاقة ارتباط وتأثير ذات دلالة معنوية للقيادة الاستراتيجية في التجديد التنظيمي.

The aim of this research contributes is to identify the extent to which the strategic leadership contributed to the increase organizational renewal in Dhi Qar Water Directorate, The main hypothesis of tis research to demonstrate the impact of the first variable: strategic leadership with its dimensions (determining strategic direction, exploiting and maintaining core competencies, developing human capital, sustaining an effective corporate culture, emphasis on ethical practices and Establishing strategic controls) in the second variable: organizational renewal with its dimensions (Innovation, openness, interactive cooperation, discipline, and constructive confrontation). The random sample of (60) staff members was selected as senior supervisory and super visory positions in the organization. The questionnaire was adopted as a research tool, and the research reached a number of results, most of which confirmed the existence of a correlation relationship and a significant effect on strategic leadership in organizational renewal.

ISSN: 2079-9861