LEADER |
04130nam a22003377a 4500 |
001 |
1503584 |
041 |
|
|
|a ara
|
100 |
|
|
|9 525857
|a الصعوب، محمد كليب ابراهيم
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a أثر الذكاء الإستراتيجي في أداء المنظمات الريادية: دراسة ميدانية على مدراء الشركات الإستخراجية الأردنية في جنوب الأردن
|
246 |
|
|
|a The impact of strategic intelligence on the performance of leading organizations: A Field Study on the Managers of Jordanian Extractive Companies in Southern Jordan
|
260 |
|
|
|a مؤتة
|c 2018
|
300 |
|
|
|a 1 - 119
|
336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة مؤتة
|f عمادة الدراسات العليا
|g الاردن
|o 4369
|
520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الذكاء الاستراتيجي في أداء المنظمات الريادية قيد الدراسة. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي وبرنامج الرزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS-Version-20) للإجابة عن أسئلة الدراسة وفرضياتها، وقد تم تطوير استبانة كأداة لجمع البيانات من مفردات مجتمع الدراسة. حيث تم تمثيل مجتمع الدراسة بالمسح الشامل لجميع مديري الإدارة العليا والوسطى في الشركات الاستخراجية في جنوب الأردن وعددهم 403 مدراء، تم استرجاع 397 استبانة استبعد منها 5 استبانات غير صالحة للتحليل الإحصائي وبذلك يكون عدد الاستبانات التي خضعت للتحليل الإحصائي 392 استبانة بنسبة 97% من مجتمع الدراسة وهي نسبة استرجاع عالية. من أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة إلى أن أبعاد الذكاء الاستراتيجي (تفكير النظم، والرؤية الاستراتيجية، والدافعية، والحدس، والذكاء التنافسي، وذكاء الأعمال) كان لها أثر على أداء المنظمات الريادية)، وقد فسرت مجتمعة ما مقداره (77.9%) من التباين الكلي في متغير أداء المنظمات الريادية. وأن تصورات أفراد مجتمع الدراسة نحو أبعاد الذكاء الاستراتيجي جاء متوسطا، وأن تصورات أفراد مجتمع الدراسة نحو أبعاد أداء المنظمات الريادية جاء مرتفعا. وتوصي الدراسة بإعطاء الذكاء الاستراتيجي اهتماما من قبل الإدارة العليا في الشركات قيد البحث من خلال إقامة مؤتمرات وندوات خاصة بالذكاء الاستراتيجي يشارك فيها خبراء في هذا المجال لنقل خبراتهم إلى الشركات المبحوثة.
|
653 |
|
|
|a الذكاء الإستراتيجي
|a المنظمات الريادية
|a مديرو الشركات الإستخراجية الأردنية
|a جنوب الأردن
|a تقييم الأداء
|
700 |
|
|
|a الزعبي، خالد يوسف محمد
|g Al-Zoubi, Khaled Yousef
|e مشرف
|9 114235
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-4369-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-4369-A.pdf
|y المستخلص
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-4369-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-4369-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-4369-1.pdf
|y 1 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-4369-2.pdf
|y 2 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-4369-3.pdf
|y 3 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-4369-4.pdf
|y 4 الفصل
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-4369-O.pdf
|y الخاتمة
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-4369-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
856 |
|
|
|u 9802-008-015-4369-S.pdf
|y الملاحق
|
930 |
|
|
|d y
|
995 |
|
|
|a Dissertations
|
999 |
|
|
|c 974670
|d 974670
|