ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > البدائل لاستراتيجية المقترحة ل...>مارك

البدائل لاستراتيجية المقترحة لتنويع المنتج السياحي المقدم بمنطقة سقارة الأثرية ضمن استراتيجية النمو باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT

العنوان بلغة أخرى: A Proposed Strategic Alternatives for Tourism Product Diversification in Saqqara Archeological Area Through Growth Strategy by Using the (SWOT) Analysis
المصدر: المجلة الدولية للتراث والسياحة والضيافة
الناشر: جامعة الفيوم - كلية السياحة والفنادق
المؤلف الرئيسي: دياب، عبدالله محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: رمضان، ياسمين عبدالمعطي عطية (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج12, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 206 - 229
DOI: 10.21608/JIHTHA.2018.30533
ISSN: 2636-4115
رقم MD: 977166
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
مصر | الأثار | السياحة | منطقة سقارة
كلمات المؤلف المفتاحية:
منطقة سقارة | استراتيجية النمو | استراتيجية التنويع | تحليل سوات | Saqqara | Growth Strategy | Diversification Strategy | SWOT
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03926nam a22002657a 4500
001 1719653
024 |3 10.21608/JIHTHA.2018.30533 
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 527310  |a دياب، عبدالله محمد  |g Diab, Abdallah Mohamed  |e مؤلف 
245 |a البدائل لاستراتيجية المقترحة لتنويع المنتج السياحي المقدم بمنطقة سقارة الأثرية ضمن استراتيجية النمو باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT 
246 |a A Proposed Strategic Alternatives for Tourism Product Diversification in Saqqara Archeological Area Through Growth Strategy by Using the (SWOT) Analysis 
260 |b جامعة الفيوم - كلية السياحة والفنادق  |c 2018  |g سبتمبر 
300 |a 206 - 229 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تهدف الدراسة الحالية إلى محاولة الوصول إلى تقديم توصيات لبدائل استراتيجية مقترحة لتنويع المنتج السياحي المقدم في منطقة سقارة الأثرية، كأحد البدائل الاستراتيجية ضمن استراتيجية النمو التابعة لاستراتيجيات الإدارة في المقاصد السياحية. تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي في الدراسة، والذي تم من خلال أدواته وطرقه وصف الدراسة كميا وكيفيا، واعتمدت الدراسة على جمع البيانات من مصادرها الثانوية والأولية، والتي شملت استمارات استبيان تم توزيعها على ممثلي القطاع السياحي المعنيين بالمنطقة الأثرية، بالإضافة إلى الزيارات الميدانية. كما تم الاعتماد على نموذج التحليل الرباعي swot لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات، باعتباره أهم أدوات التحليل الاستراتيجي وأكثرها انتشارا واستخداما في مختلف القطاعات الخدمية والصناعية. وقد أسهمت الدراسة في اقتراح عدد من التوصيات التي يمكن أن تساهم في تنويع المنتج المقدم في المنطقة. 
520 |b This study aims to propose recommendations about the strategic alternatives for tourism product diversification presented in Saqqara archaeological area, through applying the four steps analysis model (SWOT). The study uses the analytical descriptive approach whose tools and methods described the study quantitatively and qualitatively. The study data collection depends on the secondary and primary sources; questionnaires were distributed to the representatives of tourism sector, in addition to field visits to the area. The study rises number of strategic alternatives, which may contribute in improving and developing the tourism product in Saqqara 
653 |a مصر  |a الأثار  |a السياحة  |a منطقة سقارة 
692 |a منطقة سقارة  |a استراتيجية النمو  |a استراتيجية التنويع  |a تحليل سوات  |b Saqqara  |b Growth Strategy  |b Diversification Strategy  |b SWOT 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 010  |e International Journal of Heritage, Tourism, and Hospitality  |f Al-Mağallah Al-Dawliyyaẗ yaḥah wal Ḍiyafah Lil Turāṯ wal Si  |l 002  |m مج12, ع2  |o 1941  |s المجلة الدولية للتراث والسياحة والضيافة  |v 012  |x 2636-4115 
700 |9 451880  |a رمضان، ياسمين عبدالمعطي عطية  |g Attia, Yasmeen Abd Elmoaty  |e م. مشارك 
856 |u 1941-012-002-010.pdf  |n https://jihtha.journals.ekb.eg/article_30533.html 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a HumanIndex 
999 |c 977166  |d 977166 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.