ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > البدائل الاستراتيجية المقترحة...>الوصف

البدائل الاستراتيجية المقترحة لتنمية المنتج السياحي لمحافظة الإسماعيلية باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT

العنوان المترجم: Proposed Strategic Alternatives for Tourism Product Development in Ismailia Governorate Using SWOT Analysis Model
المصدر: المجلة الدولية للتراث والسياحة والضيافة
الناشر: جامعة الفيوم - كلية السياحة والفنادق
المؤلف الرئيسي: فايد، هناء عبدالقادر (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Fayed, Hanaa Abdel Kader
مؤلفين آخرين: فراج، محمد محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج9, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2015
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 246 - 271
ISSN: 2636-4115
رقم MD: 979199
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الإسماعيلية، مصر | التنمية السياحية | صناعة السياحة | المنتج السياحي
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاستراتيجية | الإسماعيلية | تحليل | نقاط القوة | نقاط الضعف | الفرص | التهديدات | المنتج | Strategy | Ismallia | SWOT
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: أعدت الدراسة الحالية استجابة لنداء الدولة بتنمية القطاع السياحي لكونه أحد أهم القطاعات الاقتصادية المستهدفة في الخطة القومية للتنمية الاقتصادية المتكاملة لإقليم قناة السويس، وقد وقع الاختيار على محافظة الإسماعيلية لمكانتها السياحية بين محافظات الإقليم، إلا إن حركة السياحة الدولية للمحافظات شهدت انخفاضا كبيرا في السنوات الأخيرة، لذا تمثل الهدف الرئيسي للدراسة في البحث عن أفضل المقترحات الاستراتيجية لتنمية وتطوير المنتج السياحي بالمحافظة، وعلى هذا فقد تم الاعتماد على نموذج التحليل الرباعي لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT) للمنتج السياحي لمحافظة الإسماعيلية لكونه أهم أدوات التحليل الاستراتيجي وأكثرها انتشارا واستخداما في مختلف القطاعات الخدمية والصناعية. وفي سبيل الوصول إلى أفضل صياغة لمصفوفتي العوامل الداخلية (نقاط القوة ونقاط الضعف) والخارجية (الفرص والتهديدات) التي يتضمنها التحليلي فقد اعتمدت الدراسة على جمع البيانات من مصادرها الثانوية وكذلك مصادرها الأولية التي شملت: (أ) الاستبيانات التي تم توزيعها على ممثلين عن القطاع الحكومي والأكاديميين والمهنيين المعنيين بالقطاع السياحي، (ب) الزيارات الميدانية لأهم المزارات وأماكن تقديم الخدمات السياحية بالمحافظة، (ج) ورش العمل التي عقدت مع ممثلين عن القطاع الحكومي والأكاديميين والمهنيين المعنيين بالقطاع السياحي. وقد أسهمت الدراسة في اقتراح عدد من البدائل الاستراتيجية الهامة لتنمية المنتج السياحي لمحافظة الإسماعيلية وهي استراتيجية تنويع المنتج السياحي واستراتيجية تطوير المنتج السياحي واستراتيجية تميز المنتج واستراتيجية التكامل.

This study is a response to the call of the country to develop the tourism sector as one important economic sector in the national plan of integrated economic development for Suez Canal province. Ismaillia was selected as one of the province’s governorates where the international tourist arrivals to it has been decreased. therefore, the four step analysis model (SWOT) to develop the best strategic alternative for tourism product development in the governorate. the study data collection depends on the secondary and primary sources; questionnaires distributed to representatives of gobernmental sector, academics, and professionals in tourism sector, in addition to field visits to attractions and tourism services providers in the governorate, as well as, workshops conducted with some representatives of gobernmental sector, academics, and professionals in tourism sector. The study has suggested a number of strategic alternatives to develop tourism product in the governorate which implies the product diversification, development, differentiation, and integration.
ISSN: 2636-4115

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.