| LEADER |
03815nam a22002417a 4500 |
| 001 |
1719816 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JCES.2015.51457
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 527407
|a عبدالجواد، عمر عبدالعليم محمود
|e مؤلف
|
| 242 |
|
|
|a The Role of Value Chain Analysis of Logistics Activities in Promoting Competitive Advantage by Applying to The Cement Industry in Libya
|
| 245 |
|
|
|a دور تحلیل سلسلة القیمة للأنشطة اللوجستیة في تعزیز المیزة التنافسیة بالتطبیق على صناعة الأسمنت بلیبیا
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2015
|
| 300 |
|
|
|a 84 - 113
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يهدف البحث إلى التعرف على دور تحليل سلسلة القيمة للأنشطة اللوجستية في تعزيز الميزة التنافسية من خلال دراسة الإطار الفكري للأنشطة اللوجستية وأسلوب تحليل سلسلة القيمة، ودورهما في تحقيق الميزة التنافسية وتطبيق ذلك على الشركات العاملة في صناعة الإسمنت بليبيا. وتوصل البحث إلى وجود علاقة ارتباط بين استخدام تحليل سلسلة القيمة في إدارة تكلفة الأنشطة اللوجستية وتحقيق الميزة التنافسية وذلك من حيث أبعاد الميزة التنافسية الثلاثة (تخفيض التكلفة، تخفيض الوقت، رفع الجودة)، كما تبين أن الأنشطة اللوجستية الأكثر تأثيرا في صناعة الإسمنت هي نشاط التعبئة والتغليف ويليه نشاط النقل ويليه نشاط التخزين، وإن إدارة الأنشطة اللوجستية بشكل فعال تؤدي إلى تخفيض تكاليف الأنشطة اللوجستية وتقليل وقت تنفيذ الأنشطة مما يساهم في تقليل الوقت الإجمالي.
|
| 520 |
|
|
|b This research aims to identify the role of value chain analysis of logistic activities in enhancing the competitive advantage with application through studying the cognitive framework of logistic activities and value chain analysis. In addition, it identifies their role in achieving competitive advantage and applies that to companies operating in cement industry in Libya. The current research found that there is a correlation between using the value chain analysis in managing the costs of logistic activities and achieving competitive advantage in terms of the three dimensions of competitive advantage; reducing cost, reducing time and increasing quality. Also, the research found that the logistic activities that have the highest impact in cement industry are; packaging followed by transporting and finally storing. Furthermore, managing logistic activities effectively leads to reducing the costs of logistic activities and reducing the time of carrying out activities, which in turn contributes to reducing the total time.
|
| 653 |
|
|
|a التكاليف المحاسبة
|a المیزة التنافسیة
|a الانشطة اللوجستیة
|a مصنع بنغازی للاسمنت
|a ليبيا
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 004
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 987
|m مج6, ملحق
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 006
|x 2090-3782
|
| 856 |
|
|
|u 0335-006-987-004.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_51457.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 977341
|d 977341
|
