ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > نحو ميزانية منزلية ناجحة...>الوصف

نحو ميزانية منزلية ناجحة

المصدر: الإرشاد
الناشر: الحرس الوطني - جهاز الارشاد والتوجية
مؤلف: هيئة التحرير (مؤلف)
المجلد/العدد: س20, ع58
محكمة: لا
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2016
التاريخ الهجري: 1437
الشهر: رمضان
الصفحات: 86 - 89
ISSN: 1658-189X
رقم MD: 978108
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
الأسرة | الدخل الشهري | ميزانية الأسرة | إدارة الاستهلاك
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: استعرض المقال موضوع بعنوان نحو ميزانية منزلية ناجحة. فيعتمد كثيرون في حياتهم اليومية على توزيع الدخل الشهري على المصروفات اليومية بطريقة تضمن عدم نفاذ الدخل الشهري قبل حلول نهاية الشهر، بحيث يقومون بعمل جدولة لمصروفاتهم. وتضمن المقال عدد من العناصر، جاء العنصر الأول متسائلاً أين يذهب الراتب، فالمتابع لحركة الحياة الاقتصادية الاعتيادية يلاحظ ارتفاع مؤشر مستوى المعيشة بشكل تصاعدي، ليس في مجتمعنا فحسب بل في المجتمعات الأخرى كافة، خصوصاً فيما يتعلق بالموارد الاستهلاكية الأساسية، إلى جانب المتطلبات المعيشية الأخرى، حتى بات حديث المجتمع يدور حول المصروفات العالية التي تتكبدها كل اسرة إلى درجة أن الدخل يضمحل في تأمين المستلزمات وسداد الأقساط المطلوبة والفواتير وما على ذلك من مصروفات. وتساءل العنصر الثاني أيضاً عن الفرق بين الضروريات والكماليات، فكثير من الناس عنده خلط كبير في هذا الجانب بل وهدر كبير من الراتب من أجل الكماليات، وهنا مكمن الخطر، فمثلاً قد يذهب للعشاء في مطعم ويترك علاج أسنان ولده، فالموازنة بين الكماليات والضروريات مهارة يتم عن طريقها وضع الأشياء أو الأمور في ترتيب معين حسب أهميتها. وأوضح العنصر الثالث ميزانية الأسرة، فالميزانية هي خطة مالية تساعد الاسرة على الاستفادة من أموالها بأفضل طريقة ممكنة، فهي تحدد مصادر الدخل، وتساعد على تخطيط الإنفاق. وأشار العنصر الرابع إلى ترشيد الراتب بشكل متميز وذلك من خلال إرشادات في إدارة الاستهلاك بند الضروريات، وإرشادات في إدارة الاستهلاك بند الكماليات، وأخيراً إدارة ميزانية الأسرة بند الادخار والتوفير. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2021"
ISSN: 1658-189X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.