البدائل الاستراتيجية المقترحة لتنمية المنتج السياحي لمحافظة الإسماعيلية باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT
| العنوان المترجم: |
Proposed Strategic Alternatives for Tourism Product Development in Ismailia Governorate Using SWOT Analysis Model |
|---|---|
| المصدر: | المجلة الدولية للتراث والسياحة والضيافة |
| الناشر: | جامعة الفيوم - كلية السياحة والفنادق |
| المؤلف الرئيسي: | فايد، هناء عبدالقادر (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Fayed, Hanaa Abdel Kader |
| مؤلفين آخرين: | فراج، محمد محمد (م. مشارك) |
| المجلد/العدد: | مج9, ع2 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
مصر |
| التاريخ الميلادي: |
2015
|
| الشهر: | سبتمبر |
| الصفحات: | 246 - 271 |
| ISSN: |
2636-4115 |
| رقم MD: | 979199 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | HumanIndex |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
الاستراتيجية | الإسماعيلية | تحليل | نقاط القوة | نقاط الضعف | الفرص | التهديدات | المنتج | Strategy | Ismallia | SWOT
|
| رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
| LEADER | 05311nam a22002537a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1721769 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 044 | |b مصر | ||
| 100 | |a فايد، هناء عبدالقادر |g Fayed, Hanaa Abdel Kader |e مؤلف |9 522166 | ||
| 242 | |a Proposed Strategic Alternatives for Tourism Product Development in Ismailia Governorate Using SWOT Analysis Model | ||
| 245 | |a البدائل الاستراتيجية المقترحة لتنمية المنتج السياحي لمحافظة الإسماعيلية باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT | ||
| 260 | |b جامعة الفيوم - كلية السياحة والفنادق |c 2015 |g سبتمبر | ||
| 300 | |a 246 - 271 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
| 520 | |a أعدت الدراسة الحالية استجابة لنداء الدولة بتنمية القطاع السياحي لكونه أحد أهم القطاعات الاقتصادية المستهدفة في الخطة القومية للتنمية الاقتصادية المتكاملة لإقليم قناة السويس، وقد وقع الاختيار على محافظة الإسماعيلية لمكانتها السياحية بين محافظات الإقليم، إلا إن حركة السياحة الدولية للمحافظات شهدت انخفاضا كبيرا في السنوات الأخيرة، لذا تمثل الهدف الرئيسي للدراسة في البحث عن أفضل المقترحات الاستراتيجية لتنمية وتطوير المنتج السياحي بالمحافظة، وعلى هذا فقد تم الاعتماد على نموذج التحليل الرباعي لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT) للمنتج السياحي لمحافظة الإسماعيلية لكونه أهم أدوات التحليل الاستراتيجي وأكثرها انتشارا واستخداما في مختلف القطاعات الخدمية والصناعية. وفي سبيل الوصول إلى أفضل صياغة لمصفوفتي العوامل الداخلية (نقاط القوة ونقاط الضعف) والخارجية (الفرص والتهديدات) التي يتضمنها التحليلي فقد اعتمدت الدراسة على جمع البيانات من مصادرها الثانوية وكذلك مصادرها الأولية التي شملت: (أ) الاستبيانات التي تم توزيعها على ممثلين عن القطاع الحكومي والأكاديميين والمهنيين المعنيين بالقطاع السياحي، (ب) الزيارات الميدانية لأهم المزارات وأماكن تقديم الخدمات السياحية بالمحافظة، (ج) ورش العمل التي عقدت مع ممثلين عن القطاع الحكومي والأكاديميين والمهنيين المعنيين بالقطاع السياحي. وقد أسهمت الدراسة في اقتراح عدد من البدائل الاستراتيجية الهامة لتنمية المنتج السياحي لمحافظة الإسماعيلية وهي استراتيجية تنويع المنتج السياحي واستراتيجية تطوير المنتج السياحي واستراتيجية تميز المنتج واستراتيجية التكامل. | ||
| 520 | |b This study is a response to the call of the country to develop the tourism sector as one important economic sector in the national plan of integrated economic development for Suez Canal province. Ismaillia was selected as one of the province’s governorates where the international tourist arrivals to it has been decreased. therefore, the four step analysis model (SWOT) to develop the best strategic alternative for tourism product development in the governorate. the study data collection depends on the secondary and primary sources; questionnaires distributed to representatives of gobernmental sector, academics, and professionals in tourism sector, in addition to field visits to attractions and tourism services providers in the governorate, as well as, workshops conducted with some representatives of gobernmental sector, academics, and professionals in tourism sector. The study has suggested a number of strategic alternatives to develop tourism product in the governorate which implies the product diversification, development, differentiation, and integration. | ||
| 653 | |a الإسماعيلية، مصر |a التنمية السياحية |a صناعة السياحة |a المنتج السياحي | ||
| 692 | |a الاستراتيجية |a الإسماعيلية |a تحليل |a نقاط القوة |a نقاط الضعف |a الفرص |a التهديدات |a المنتج |b Strategy |b Ismallia |b SWOT | ||
| 773 | |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات |6 Humanities, Multidisciplinary |c 011 |e International Journal of Heritage, Tourism, and Hospitality |f Al-Mağallah Al-Dawliyyaẗ yaḥah wal Ḍiyafah Lil Turāṯ wal Si |l 002 |m مج9, ع2 |o 1941 |s المجلة الدولية للتراث والسياحة والضيافة |v 009 |x 2636-4115 | ||
| 700 | |a فراج، محمد محمد |g Farrag, Mohammed Mohammed |e م. مشارك |9 444701 | ||
| 856 | |u 1941-009-002-011.pdf | ||
| 930 | |d n |p y |q n | ||
| 995 | |a HumanIndex | ||
| 999 | |c 979199 |d 979199 | ||
عناصر مشابهة
-
البدائل لاستراتيجية المقترحة لتنويع المنتج السياحي المقدم بمنطقة سقارة الأثرية ضمن استراتيجية النمو باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT
بواسطة: دياب، عبدالله محمد منشور: (2018) -
التأثيرات المستقبلية لتطبيق تقنية نظم المعلومات السياحية فى تخطيط المناطق السياحية : دراسة تطبيقية على محافظة الاسماعيلية
بواسطة: عبداللطيف، علاء الدين أسامة منشور: (2018) -
رؤية استراتيجية مقترحة لوضع محافظة بنى سويف على خريطة السياحة المصرية باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT
بواسطة: وهبة، سارة عاطف مختار منشور: (2021) -
دور المرشدين السياحيين في تنمية الوعي بأهمية المحافظة على الأماكن السياحية
بواسطة: الشمايلة، ماهر عودة فلاح منشور: (2019) -
استراتيجية التنمية الصناعية في الإسماعيلية
بواسطة: عجوة، أحمد بن محمد علي منشور: (2003)
