ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







آثر الحوافز على الرضا الوظيفي: دراسة حالة معمل إسمنت طرطوس

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Incentives on Job Satisfaction: A Case Study of Tartous Cement Factory
المصدر: مجلة جامعة البعث للعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: كنعان، سلسل (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Kanaan, Salsal
المجلد/العدد: مج38, ع1
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2016
التاريخ الهجري: 1437
الصفحات: 121 - 144
رقم MD: 980425
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الحوافز | الرضا الوظيفي | Motivation | Job Satisfaction
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: لقد حاولت دراسات كثيرة أن تدرس السلوك الإنساني، باعتبار الإنسان هو الرقم الصعب في العملية الإدارية. ومن الأمور التي تؤثر على الإنسان هو موضوع الحوافز. لذلك شجع الكثير من المدراء في الشركات العالمية على القيام بدراسات حولها. لذلك هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الحوافز المادية والمعنوية المقدمة للعاملين في معمل الإسمنت في طرطوس على رضاهم عن عملهم، وإلقاء الضوء على نظم الحوافز المقدمة للموظفين في ذلك القطاع. اعتمد الباحث في هذه الدراسة على المنهج الوصفي، وقام باستخدام استبيان خاضع لاختبارات الصدق والثبات في دراسة سابقة، وغطى أنواع الحوافز المادية والمعنوية والرضا الوظيفي وهي محاور الدراسة. وتم توزيع الاستبيان على العاملين في معمل الإسمنت للحصول على البيانات اللازمة لإجراء الدراسة وتم إدارتها من قبل الباحث بنفسه، وشملت عينة الدراسة 100 عامل من العاملين في معمل الإسمنت في طرطوس. وبلغ عدد الاستبيانات الصحيحة 91، تم إدخالها إلى الحاسب وتحليلها واستخلاص النتائج. الدراسة انتهت بنتائج مهمة: حيث وجد أنه ليس هناك آثر للحوافز المادية على الرضا الوظيفي، وهناك آثر للحوافز المعنوية على الرضا الوظيفي في هذا المعمل. كما وجد أن الحوافز تفسر 24% من التغير الحاصل في الرضا الوظيفي.

Many studies have tried to study human behavior; because the human is the difficult number in the management process. One of the things that affect the human is the incentives. Therefore, many managers in global companies encouraged to carry out studies around. The study aims to identify the effect of Physical and moral incentives which provided to employees in the Cement's factory in Tartous on their satisfaction on their work, and to shed some light on the incentive systems applied to employees in that sector. The researcher has adopted the descriptive method for the study. The researcher used a questionnaire Subjected to tests of validity and reliability in a previous study, and covered the types of Physical and moral incentives and job satisfaction, which are the axes of the study. The questionnaire was distributed to workers in the factory to obtain data necessary to conduct the study, and was administered by the researcher himself. The sample of the study included 100 employees. The total number of valid questionnaires, 91, has been inserted into the computer, analyze and draw conclusions. The study ends up with important results; it is found that there wasn't any impact of Physical incentives on job satisfaction and there was impact of moral incentives on job satisfaction in this factory. In addition, it was discovered that Incentives explain 24% of the change in job satisfaction.