ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أِثر القيادة التحويلية في زياد...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

أِثر القيادة التحويلية في زيادة فعالية المنظمات العامة: دراسة مسحية على المصرف التجاري فرع 4 بمدينة حماة

المصدر: مجلة جامعة البعث للعلوم الإنسانية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: حمدان، حيان محمود (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hamdan, Hayan Mahmoud
المجلد/العدد: مج38, ع4
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2016
التاريخ الهجري: 1437
الصفحات: 159 - 198
رقم MD: 980522
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
القيادة التحويلية | المنظمات العامة | المصرف التجاري فرع 4 بمدينة حماة
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التحويلية | المنظمات | المصارف | Transformational Leadership | Organizations | Banks
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة للتعرف على أثر القيادة التحويلية في زيادة فعالية المنظمات العامة واعتبار أن القيادة التحويلية لها تأثير واضح في تحسين أداء المنظمة ومن الوسائل الهامة والفعالة في تحقيق النجاح والنمو وزيادة فعالية المنظمات. ولتحقيق أهداف الدراسة قام الباحث بتصميم استبيان شمل (27) سؤال بحثي لجمع البينات الأولية من عينة الدراسة المكونة من (43) مفردة، وفي ضوء ذلك جرى جمع وتحليل البينات واختبار الفرضيات باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية 17.0 SPSS وتم التوصل إلى عدد من النتائج من أهمها: 1- وجود تأثير معنوي وعلاقة ارتباط قوية وطردية بين المتغير المستقل بعد التأثير المثالي والمتغير التابع زيادة فعالية المنظمة محل الدراسة. 2 - وجود تأثير معنوي وعلاقة ارتباط متوسطة وطردية بين المتغير المستقل بعد الحفز الالهامي والمتغير التابع زيادة فعالية المنظمة محل الدراسة. 3 - وجود تأثير معنوي وعلاقة ارتباط متوسطة وطردية بين المتغير المستقل بعد الاستثارة الفكرية والمتغير التابع زيادة فعالية المنظمة محل الدراسة. 4- وجود تأثير معنوي وعلاقة ارتباط قوية وطردية بين المتغير المستقل بعد الاعتبار الفردي والمتغير التابع زيادة فعالية المنظمة محل الدراسة. وقد تم اقتراح عدة توصيات في نهاية البحث

This study was conducted to investigate the influence of Transformational leadership on increasing the effectiveness of public organizations, supposing that transformational leadership has a clear impact in improving the performance of the organization as well as it is an important and effective means to achieve success and growth and to increase the effectiveness of organizations. To achieve the objectives of the study, the researcher designed a questionnaire of 27 questions to collect preliminary data from a sample containing 43 participants. During the process data were collected and analyzed and hypotheses were tested out using SPSS 17.0. A number of findings were obtained from this study, the most important are: 1. There is a significant influence and a strong and direct relation between the independent variable which is the ideal effect and the dependent variable increasing the effectiveness of the organization under study. 2. There is an abstract influence and a moderate and direct relation between the catalysis inspirational independent variable and the dependent variable increasing the effectiveness of the organization under study. 3. There is a significant influence and a moderate direct relation between the intellectual arousal independent variable and the dependent variable increasing the effectiveness of the organization under study. 4. There is a significant influence and a strong direct relation between the individual considered independent variable and the dependent variable increasing the effectiveness of the organization under study. Several recommendations have proposed at the end of the search

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.