ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور أساليب المحاسبة الإدارية في تحسين أداء سلسلة التوريد من خلال تخفيض مخاطر الطلب

المصدر: الفكر المحاسبي
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
المؤلف الرئيسي: خليفة، عبدالرحمن إمام سيد عبدالونيس (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عبدالحميد، سيف الإسلام محمود (مشرف) , عبدالله، عبدالمنعم فليح (مشرف)
المجلد/العدد: مج23, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الشهر: يوليو
الصفحات: 1 - 25
ISSN: 2356-8402
رقم MD: 980933
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
أساليب المحاسبة الإدارية | محاسبة السجلات المفتوحة | التكلفة المستهدفة | تحليل سلسلة القيمة | سلسلة التوريد | مخاطر سلسلة التوريد | مخاطر الطلب
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

533

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى محاولة اقتراح نموذج لاستخدام أساليب المحاسبة الإدارية في تخفيض مخاطر الطلب التي تواجه سلسلة التوريد وبالتالي تحسين الأداء. ولتحقيق هذا الهدف استخدم الباحث ثلاثة أساليب من أساليب المحاسبة الإدارية هي: محاسبة السجلات المفتوحة، التكلفة المستهدفة، وتحليل سلسلة القيمة، وقد تم التطبيق على إحدى الشركات الصناعية في قطاع الأسمنت، حيث تم قياس وتقييم مخاطر الطلب بها، وتوصل الباحث إلى أن الشركة محل البحث تواجه مخاطر طلب عالية، حيث تنخفض مبيعات الشركة من سنة لأخرى، وتحقق الشركة خسائر كبيرة، قدرت بحوالي 889.188 مليون ج في العام المالي 2017 م. وهذا يضعف من قدرة الشركة على الاستمرار. وقد تم استخدام كل من أسلوب محاسبة السجلات المفتوحة، أسلوب التكلفة المستهدفة، أسلوب تحليل سلسلة القيمة في تخفيض تكلفة طن الأسمنت العادي من 950 ج إلى 584.1 ج للطن، الأمر الذي يقوي المركز التنافسي للشركة محل البحث، وبالتالي يخفض من مخاطر الطلب ويحسن من أداء سلسلة التوريد.

This research aims to try to propose a model for using management accounting methods to reduce demand risks faced by the supply chain and thus improve the performance. The researcher used three methods of management accounting: open records accounting, target cost, and value chain analysis. It was applied to one of the industrial companies in the cement sector, where demand risks were measured and evaluated. The researcher concluded that the company in question faces high demand risks, as the company's sales fall from year to year, and the company receives significant losses, estimated at 889.188 million EGP in the fiscal year 2017. This weakens the company's viability. Open records accounting, target cost method, and value chain analysis were used to reduce the cost of a normal ton of cement from 950 C to 584.1 EGP per ton. This strengthens the competitive position of the company in question, thereby reduces demand risks and improves supply chain performance.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018

ISSN: 2356-8402