| LEADER |
06666nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1724417 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/JCES.2019.51956
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a حسين، رامز رمضان محمد
|g Hussein, Ramez Ramadan Mohammed
|q Hussein, Ramez Ramadan Mohammed
|e مؤلف
|9 529628
|
| 242 |
|
|
|a The Effect of Applying Transformational Leadership on Improving Performance in Health Organizations According to Egypt Vision 2030: An Applied Study on Government Hospitals
|
| 245 |
|
|
|a أثر تطبيق القيادة التحويلية على تحسين الأداء في المنظمات الصحية طبقاً لرؤية مصر 2030: دراسة تطبيقية على المستشفيات الحكومية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2019
|
| 300 |
|
|
|a 701 - 745
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى تحديد إلى أي مدى تلتزم المنظمات الصحية بتبني مبدأ الثقافة التحويلية بأبعادها المختلفة (التأثير المثالي للقيادة، الدافع والإلهام، الاستثارة الفكرية، الاعتبارات الفردية، التمكين الإداري) وما أثر تطبيق تلك المبادئ والأبعاد على تحسين أداء تلك المنظمات الصحية محل الدراسة، ولهذا الغرض تم تصميم استمارة استقصاء تكونت من (٣٨) عبارة ، وقد تم استخدام أسلوب العينات "العينة العشوائية" وذلك لكبر حجم المجتمع، وقد تم توزيع استمارة الاستقصاء على كل من يعمل في الوظائف الإشرافية والقيادية في تلك المنظمات، حيث تم توزيع عدد (150) استمارة، تم استرداد منها عدد (١٣٨) استمارة كان منها (١٢٦) استمارة صالحة لإجراء التحليل الإحصائي أي ما نسبته (84%) من إجمالي عدد الاستمارات الموزعة، وقد اعتمدت هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي بالإضافة إلى أسلوب الدراسة الميدانية لجمع البيانات اللازمة لإتمامها، وقد تم استخدام برنامج التحليل الإحصائي (spss) في تحليل بيانات الدراسة واختبار فرضيتها، حيث تم استخدام الإحصاء الوصفي لعرض أسئلة الدراسة ، كما تم استخدام اختبارات التوزيع الطبيعي وتحليل الانحدار البسيط لاختيار فرضياتها. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها أن المنظمات الصحية محل الدراسة ترى أن تطبيق مبادئ القيادة التحويلية المتمثلة في (التأثير المثالي للقيادة، الدافع والإلهام، الاستثارة الفكرية، الاعتبارات الفردية، التمكين الإداري) تساعد على تحسين أدائها وتحسين مستوى جودة الخدمة الصحية المقدمة، وقد أوصت الدراسة في نهايتها بضرورة تبنى المنظمات الصحية محل الدراسة أبعاد القيادة التحويلية في إدارة أعمالها الإدارية، كما أوصت الدراسة على أهمية تفعيل برامج تدريب وتأهيل للقادة والمشرفين داخل تلك المنظمات حول تطبيق ابعاد القيادة التحويلية.
|
| 520 |
|
|
|f This study aimed to determine the extent to which health organizations are committed to adopting the principle of transformative culture in its various dimensions (the ideal influence of leadership, motivation and inspiration, intellectual arousal, individual considerations, and administrative empowerment) and what is the impact of the application of those principles and dimensions on improving the performance of those health organizations under study. For this purpose, a survey form consisting of (38) phrases was designed. The “random sample” method was used to increase the size of the community. The survey form was distributed to all those working in supervisory and leadership functions in those organizations. (150) forms were distributed, of which 138 forms were retrieved, of which (126) were valid for statistical analysis, i.e. 84% of the total number of forms distributed. This study was based on the descriptive analytical approach as well as the field study method to collect the data needed to complete it. The statistical analysis program (spss) was used to analyze the study data and test its hypothesis. The descriptive statistics were used to present the study questions, and natural distribution tests and simple regression analysis were used to choose their hypothesis.\nThe study has reached a number of findings, the most important of which is that the health organizations under study believe that the application of transformative leadership principles of (the ideal impact of leadership, motivation and inspiration, intellectual stimulation, individual considerations, and administrative empowerment) helps to improve their performance and improve the quality of the health service provided. The study recommended at the end of the study, the need for health organizations to adopt transformative leadership dimensions in the management of their administrative work. The study also recommended the importance of activating training and qualification programs for leaders and supervisors within those organizations on the application of transformative leadership dimensions.\nThis abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018
|
| 653 |
|
|
|a مصر
|a المؤسسات الصحية
|a القيادة الحويلية
|a إدارة المستشفيات
|
| 692 |
|
|
|a القيادة التحويلية
|a الأداء في المنظمات الصحية
|a المستشفيات الحكومية
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 054
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 003
|m مج10, ع3
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 010
|x 2090-3782
|
| 856 |
|
|
|u 0335-010-003-054.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_51956.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 981666
|d 981666
|
