| LEADER |
05180nam a22003497a 4500 |
| 001 |
1504432 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 530227
|a سماره، يوسف عصام
|g Samara, Yousef Issam
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور محاسبة المسئولية ومدي تطبيقها في مصانع الإسمنت في الأردن
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Responsibility Accounting and its Implementationin Cement Factories in Jordan
|
| 260 |
|
|
|a إربد
|c 2018
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 90
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة اليرموك
|f كلية الاقتصاد و العلوم الادارية
|g الاردن
|o 1265
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على دور محاسبة المسئولية في مصانع الإسمنت في الأردن ومدى تطبيقها في هذه المصانع، حيث يغطي الجانب النظري من الدراسة بعض الأدبيات التي تبين دور وأهمية نظام محاسبة المسئولية بشكل عام في الشركات والمنشآت، أما الجانب العملي يقيس مدى تطبيق نظام محاسبة المسئولية في مصانع الإسمنت في الأردن وذلك عن طريق قياس مدى قيامها بتحديد مراكز المسئولية فيها من خلال هيكل تنظيمي واضح التفاصيل بالنسبة للمسئوليات والسلطات، وقياس مدى قيامها بتحديد معايير الأداء من خلال وضع موازنة تخطيطية لكل مركز مسئولية على حده، وقياس مدى اعتماد المصانع نظاماً للتقارير الرقابية وفقاً لنطاق المسئولية يتطابق مع النظام المحاسبي والهيكل التنظيمي للمصانع، وقياس مدى وجود فروقات ذات دلالة إحصائية لمدى تطبيق محاسبة المسئولية تعزى للمؤهل العلمي للمحاسب أو الخبرة العملية للمحاسب، ولتحقيق أهداف الدراسة تم تطبيقها على مجتمع وعينة الدراسة من فئات الموظفين في قسم المحاسبة في مصانع الإسمنت في الأردن، وقد بلغت عينة الدراسة (60) موظفاً تم توزيع الاستبانة عليهم، حيث استخدم الباحث الأساليب الإحصائية النسب المئوية والتكرارات، معامل ارتباط بيرسون، اختبار كرونباخ ألفا،One Sample T Test وOne Way ANOVA. توصل الباحث إلى نتائج أهمها أن مصانع الإسمنت الأردنية تقوم بتحديد مراكز المسئولية في التنظيم الإداري بشكل واضح، وتقوم أيضاً بمقارنة الأداء الفعلي بالأداء المخطط لغرض تقويم الأداء، ونلاحظ أيضاً أن بعض مصانع الإسمنت الأردنية لا تقوم بإشراك العاملين في إعداد البيانات المقدرة لكل مركز مسئولية، أو لا تقوم بتحديد السياسات والقواعد المحاسبية المستخدمة في تقويم الأداء بشكل واضح أو تحديد الشخص المسئول عن حدوث الانحرافات في كل مركز مسئولية، أو لا يكتسب الانحراف أهمية من ناحية القيمة والكمية عند تحليلها. وفي نهاية الدراسة تم التوصل إلى عدد من التوصيات كان من أهمها العمل على زيادة التنسيق بين مراكز المسئولية، والعمل على توضيح العلاقات فيما بينها، والعمل على رفع مستوى العمل المقدم من المراكز وذلك من خلال عقد دورات تدريبية، والعمل على تفعيل الموازنات التخطيطية وخصوصاً في مجال الرقابة من خلال استخدام التكاليف المعيارية في إعداد الموازنات التخطيطية.
|
| 653 |
|
|
|a محاسبة المسؤولية
|a مصانع الاسمنت
|a الأردن
|a الشركات والمنشآت
|
| 700 |
|
|
|9 374795
|a قاقيش، محمود حسن سالم
|g Qaqish, Mahmoud Hassan
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1265-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1265-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1265-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1265-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1265-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1265-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1265-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1265-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1265-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1265-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1265-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-003-005-1265-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 982788
|d 982788
|
