| LEADER |
04099nam a22002657a 4500 |
| 001 |
1726304 |
| 024 |
|
|
|3 10.37166/2058-000-002-006
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a تربش، محمد
|g Terbeche, Mohammed
|q Terbesh, Mohammed
|e مؤلف
|9 367458
|
| 242 |
|
|
|a Product Policies at Productive Institutions, with A Study of CERTAF, a Trivial Ceramic Company Maghnia
|
| 245 |
|
|
|a سياسات المنتجات بالمؤسسات الإنتاجية مع دراسة شركة خزف تافنة بمغنية CERTAF
|
| 260 |
|
|
|b المركز الجامعي علي كافي بتندوف
|c 2016
|g أبريل
|
| 300 |
|
|
|a 70 - 79
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|b Product policy is considered as one of the most important elements of marketing policy in institution of production regarding its importance in decisions-taking about future product in the fields of investments and competitive superiority that are related to goods modals, a fact that leads decision makers for the company looks for techniques that makes their product much more superior than other competitive products. This can t be realize unless there is a uniqueness in product policy and what it includes as various variables that can be controlled and mastered to e used as tools for competition. We have demonstrated in this paper the concept associated to production and various shapes it can take and variables which makes the producer think about variable and which has the greater impact and leads to a greater competition. Therefore trying to make more competitive product which helps the company to achieve certain goals. We have shown the theoretical part and its implication on practical fields on the company CERTAF in Maghnia as a model.
|
| 520 |
|
|
|a تعد سياسة المنتجات من بين أهم عناصر السياسة التسويقية بالمؤسسات الإنتاجية، نظرا لما تكتسيه من أهمية خاصة في قرارات المنتج المستقبلية المتعلقة بمجال الاستثمار والتفوق التنافسي المرتبطة بالسلع النمطية ، مما يجعل أصحاب القرار بالمؤسسة يبحثون عن تقنيات تنفرد بها منتجاتهم عن المنتجات المنافسة ولن يتحقق هذا الهدف إلا من خلال التمييز عن طريق سياسة المنتجات وما تتضمنه من متغيرات يمكننا السيطرة عليها واستخدامها كأداة تنافسية، حيث أبرزنا من خلال هذا المقال المفاهيم المتعلقة بالمنتجات والأشكال المختلفة التي تأخذها ، والمتغيرات التي تتضمنها مما يضع المنتج أمام مشكلة إختيار المتغير الأكثر تأثيرا وأكثر تنافسية ، وبالتالي محاولة إعداد منتوج أكثر تنافسية يمكن المؤسسة من بلوغ الأهداف المحددة، حيث وضحنا الجانب النظري للمشكلة المطروحة محاولين بعد ذلك إسقاطه على الجانب التطبيقي متخذين شركة خزف تافنةCERTAF بمغنية كنموذج.
|
| 653 |
|
|
|a التسويق
|a إدارة الإنتاج
|a المؤسسات الصناعية
|a دورة حياة المنتج
|a السلع الاستهلاكية
|
| 692 |
|
|
|a المنتجات
|a السلع الاستهلاكية
|a السلع الإنتاجية
|a سياسة المنتجات
|a خط المنتجات
|a دورة حياة المنتوج
|a تطوير المنتجات
|b Products
|b Consumption Goods
|b Production Goods
|b Product Policy
|b Product Line
|b Product’s Life Circle
|b Product Development
|
| 700 |
|
|
|9 530574
|a طالب، سمية
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 006
|e Knowledge Aggregats Review
|f Mağāmīՙ al-maՙrifaẗ
|l 002
|m ع2
|o 2058
|s مجلة مجاميع المعرفة
|v 000
|x 2437-1106
|
| 856 |
|
|
|u 2058-000-002-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 983392
|d 983392
|
