| LEADER |
03827nam a22002537a 4500 |
| 001 |
1726321 |
| 024 |
|
|
|3 10.37171/2054-001-003-010
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a بن زيان، روشام
|g Benziane, Roucham
|e مؤلف
|9 350286
|
| 242 |
|
|
|a Training Policy:
|b A Contemporary Approach from The Point of View of The Economic Establishment
|
| 245 |
|
|
|a سياسة التكوين:
|b مقاربة معاصرة من وجهة نظر المؤسسة الاقتصادية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة طاهري محمد، بشار - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير - مخبر الدراسات الاقتصادية والتنمية المحلية بالجنوب الغربي
|c 2017
|g أوت
|
| 300 |
|
|
|a 152 - 172
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يعتبر التكوين -الذي هو من ممارسات الموارد البشرية- من الأدوات الجيدة التي تسمح للمؤسسة بالتأقلم مع التغيرات المتسارعة التي يشهدها محيطها الداخلي والخارجي، هذا يدفع بالمؤسسة إلى تبني سياسة تكوين منسجمة مع مختلف سياساتها التي تشكل السياسة العامة للمؤسسة، فمن جهة سياسة التكوين تأخذ أبعادا مختلفة؛ قانونية؛ استراتيجية وبعد الاستثمار غير المادي، ومن جهة أخرى تتقاطع سياسة التكوين مع السياسات المختلفة للموارد البشرية ومن هذين المنطلقين تحتل سياسة التكوين مكانتها في المؤسسة، وهذا لا يتأتى إلا بتفاعل جميع الأطراف التي تتدخل فيها. كما سنحاول معالجة الموضوع من زاوية الاتجاهات الجديدة للتكوين وفق نظريات التنظيم الحديثة، كما سنتطرق لتأثير ثقافة المؤسسة كبعد يؤخذ في عين الاعتبار لبناء سياسة تكوين عقلانية وفعالة.
|
| 520 |
|
|
|b The aim of this study is to investigate the existing of training policy in the companies. The training - which is one of the practices of human resources management – is one of the best tools. This tool permits the company to adapt the rapid changes in its internal and external environment. The former tool drives the company to adopt an training policy reliable to the other policies which form their general policy. On one hand, training policy takes different dimensions; legal; strategy and intangible investment, on the other hand, the training policy interacts with the various policies of human resources management. By these two poles, the training policy occupies its place within a company. This is only possible through the interaction of all the parties that interfere with it. In this paper, we will try to treat this term subject according to the new trends of modern organization theories. Add to this, we will discuss the impact of corporate culture on this policy.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الاقتصادية
|a الموراد البشرية
|a سياسة التكوين
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|a سياسة تكوين
|a موارد بشرية
|a إستراتيجية
|a إستثمار بشري
|a ثقافة المؤسسة
|b Training Policy
|b Human Resources
|b Strategy
|b Intangible Investment
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 010
|e AL-Moacher Journal of Economic Studies
|f Mağallaẗ al-mu’ašir li-l-dirāsāt al-iqtiṣādiyaẗ
|l 003
|m مج1, ع3
|o 2054
|s مجلة المؤشر للدراسات الاقتصادية
|v 001
|x 2571-9858
|
| 856 |
|
|
|u 2054-001-003-010.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 983409
|d 983409
|
