| LEADER |
05602nam a22002777a 4500 |
| 001 |
1726337 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a عبدالرحمن، رانيا مصطفى
|g Abdelrahman, Rania Moustafa
|e مؤلف
|9 444133
|
| 242 |
|
|
|a
|
| 245 |
|
|
|a Chances For Applying Blue Ocean Strategy In The Egyptian Diving Centers
|
| 246 |
|
|
|a فرص تطبيق إستراتيجية المحيط الأزرق في مراكز الغوص المصرية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة المنيا - كلية السياحة والفنادق
|c 2018
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 46 - 78
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يشير المحيط "Ocean" إلى السوق أو الصناعة، أما المحيطات الزرقاء فتشير إلى الأسواق غير المستغلة أو غير المتداولة، والتي تتيح منافسة ضئيلة أو معدومة، على الجانب الآخر، فإن المحيط الأحمر يشير إلى السوق المشبع: حيث المنافسة الشرسة العنيفة، فالمفهوم الأساسي يتمثل في الابتكار في (المنتج – الخدمة- أو التسليم)، والذي يجب أن يزيد أو يوجد قيمة للسوق، وفي الوقت نفسه الحد من الملامح أو الخدمات التي تقل قيمتها في السوق الحالي أو المستقبلي Rezazadeh, et al., 2014; Boyer and Verma, 2009)). من الملاحظة، حاجة مراكز الغوص في مدينة شرم الشيخ لتنويع استراتيجيتها التسويقية لجذب المزيد من السائحين، وإعادة شرم الشيخ لمكانتها كموقع سياحي متميز في سياحة الغوص بعد الأزمة التي تعرضت لها المدينة في الآونة الأخيرة، لذا تتمثل مشكلة البحث في دراسة مدى وإمكانية تطبيق مراكز الغوص في مدينة شرم الشيخ لاستراتيجية المحيط الأزرق من خلال إضافة منتج الغوص مع اسماك القرش، وانعكاسات ذلك على استعادة المدينة لمكانتها السياحية. يهدف البحث إلى الآتي: 1-التعريف باستراتيجية المحيط الأزرق والفرق بينها وبين المحيط الأحمر. 2- التعريف بنمط الغوص مع أسماك القرش. 3- تقييم مدى تطبيق مراكز الغوص في مدينة شرم الشيخ لإستراتيجية المحيط الأزرق. تم تطبيق موضوع البحث على مراكز الغوص في مدينة شرم الشيخ، وارتكز البحث على المنهج الوصفي نمط الدراسات المسحية، حيث تم تصميم استمارة استقصاء وتوزيعها عن عينة عشوائية من المجتمع المستهدف، خلال شهري يوليو وأغسطس من عام 2018، هذا وقد توصل البحث للعديد من النتائج والتوصيات.
|
| 520 |
|
|
|b It is vital for a business firm to evolve the most appropriate marketing strategy for creating new customers and their maintenance so, new strategies are implemented by the marketers to enhance the sales (Chakrabarti, 2014). Blue oceans are unexploited and unchallenged markets, which provide little or no competition. A red ocean, on the other hand, refers to a saturated market where there is severe competition (Rezazadeh, et al., 2014; Boyer and Verma, 2009). It is worth mentioning that diving centers in Sharm El-Sheikh need to diversify their marketing strategy to attract more and new tourists, and then Sharm El-Sheikh will return to its position as a special diving site after the crisis that hit the city recently. The problem of the current research is to study the possibilities of diving centers in Sharm El-Sheikh to apply Blue Ocean Strategy "BOS" by adding the product of diving with sharks, and its implications for restoring Sharm El-Sheikh to its former touristic position. The research, thus aims at the following: 1- Shedding light on Blue Ocean Strategy and the difference between it and Red Ocean. 2- Clarifying the pattern of shark diving tourism. 3- Assessing the application of Blue Ocean Strategy in diving centers in Sharm El-Shiekh. The Subject of the research was applied to diving centers in Sharm El- Shiekh, a questionnaire was designed and distributed to a random sample during the months of July and August 2018. The study reached several results and recommendations.
|
| 653 |
|
|
|a المناشط الرياضية
|a البرامج التدريبية
|a مراكز الغوص المصرية
|a مصر
|a المجتمع المصري
|a مستخلصات الأبحاث
|
| 692 |
|
|
|a إستراتيجية المحيط الأزرق
|a سياحة الغوص مع أسماك القرش
|a مراكز الغوص في مصر
|b diving centers egypt
|b shark diving tourism
|b blue ocean strategy
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 003
|e Minia Journal of Tourism and Hospitality Research
|l 001
|m مج6, ع1
|o 1925
|s مجلة المنيا لبحوث السياحة والضيافة
|v 006
|x 2357-0652
|
| 700 |
|
|
|9 527299
|a سالم، محمود معوض تمام
|g Salem, Mahmoud Moawad Tammam
|e م. مشارك
|
| 700 |
|
|
|a حزة، دعاء سمير محمد
|g Hizah, Doaa Samir Mohammed
|e م. مشارك
|9 444790
|
| 856 |
|
|
|u 1925-006-001-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 983424
|d 983424
|
