ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

Le Nouveau Management Public Et La Modernisation De L’administration Publique

العنوان المترجم: New Public Management and Modernization of Public Administration
المصدر: مجلة مجاميع المعرفة
الناشر: المركز الجامعي علي كافي بتندوف
المؤلف الرئيسي: Bekhechi-Chouikhi, Samiya (Author)
مؤلفين آخرين: Benmansour, Abdallah (Co-Author)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2016
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 14 - 28
DOI: 10.37166/2058-000-003-011
ISSN: 2437-1106
رقم MD: 983490
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
المناجمنت العمومي الحديث | الإدارة العمومية | إصلاحات الدولة | الهيئات العامة | المواطن | الإدارة بالأهداف | Nouveau Management Public (NPM) | Administration Publique | La Réforme De l’Etat | Services Publics | Citoyen | Gestion Par Objectifs (MBO: Manage By Objectifs)
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

14

حفظ في:
المستخلص: بدأ ظهور التسيير العمومي الجديد من بداية أزمات المالية العامة. حيث حاول هذا الأخير إدخال مبادئ تميز بما القطاع الخاص في المحيط العمومي.
هذه الظاهرة غيرت بشكل عميق طريقة عمل المنظمات الحكومية وأيضا طريقة فهمنا لوظائفها وغاياتها باعتبارها مقدمة للخدمات وللشرعية العمومية في آن واحد. حتى في الدول التي لم تبرز فيها هذه الظاهرة
يمكن ملاحظة ظهور عدة مبادرات للتغيير وهذا هو حال الجزائر، التي أبرزت من خلال تصريحات سلطاتها السياسية إرادة واضحة لإصلاح نظامها الإداري.
ولكن السؤال الذي يطرح هو هل أن هذه المبادرات الإصلاحية سمحت للإدارة الجزائرية بأن تصبح إدارة متطورة تتمتع بالكفاءة والفعالية اللازمة لخدمة المواطن؟
هذا السؤال يدفعنا إلى طرح الإشكالية التالية:
• كيف يمكن لبلد مثل الجزائر أن يستفيد من مبادئ التسيير العمومي الجديد لإصلاح إدارته العمومية التي ما زالت توصف بالبيروقراطية؟
من خلال هذه المداخلة سنحاول فهم هذا المصطلح الجديد الخاص بتسيير المنظمات العمومية، حتى نتمكن من استخلاص دروس يمكن أن تفيد المبادرة الإصلاحية للإدارة الجزائرية.

Depuis près de deux décennies, les administrations publiques, de par le monde, se cherchent, se restructurent. Une remise en cause générale semble les caractériser. Même dans les pays où de telles interventions n'ont pas eu lieu, de profondes volontés de changement ont été exprimées : que ce soit en Europe, en Afrique ou ailleurs, une telle tendance semble persister Face a cette situation, les hypothèses de base de l'action administrative, tout comme ses instruments traditionnels s'avèrent sinon obsolètes, du moins insuffisants. Une nouvelle perception de la gestion publique devient, dès lors, nécessaire pour administrer et gouverner. La nouvelle gestion publique (également appelé nouveau management public, de l'anglais new public management) est un concept né dans les années 1970 dans les milieux néo-libéraux. Elle réclame un meilleur partage des rôles entre le pouvoir politique, qui prend les décisions stratégiques et fixe les objectifs, et l'administration, qui prend les décisions opérationnelles. Ceci afin de promouvoir une modemisation accrue du management et un plus grand pragmatisme de gestion au sein des administrations publiques dans le but d'en améliorer le rapport coût/service. S'agissant de l'Algérie, en particulier, force est de reconnaître le retard pris dans l'adaptation de son administration aux nouvelles réalités. Cette dernière a longtemps renvoyé une image d'immobilisme, qui tranche non seulement avec le foisonnement d'expériences innovantes, au niveau international, mais aussi, avec le rythme nettement plus soutenu des réformes économiques et politiques entreprises, au niveau national. Transformer ce retard pénalisant en une force de remise en cause des cadres traditionnels de travail, constitue un vrai défi que l'Algérie se devait d'affronter pour renouer durablement avec la croissance économique et le progrès social. L'objectif de cet article est de mieux comprendre ce nouveau Management Public et d'essayer de savoir comment un pays comme l'Algérie peut s'inspirer de ses principes dans la réforme de son administration publique.

The emergence of new public governance began from the beginning of the crisis in public finances. The latter tried to introduce principles that characterize the private sector in the public sphere. This phenomenon has greatly changed the way governmental organizations work, as well as the way we understand their functions and objectives considering them as providers of services and public legitimacy at the same time even in countries where this phenomenon has not emerged. Several initiatives for change can be seen. This is the case of Algeria, which, through the statements of its political authorities, has demonstrated a clear will to reform its administrative system. But the question arises; did these reform initiatives allow the Algerian administration to become a sophisticated administration enjoying the necessary efficiency and effectiveness to serve the citizen? This question prompts us to raise the following question:
How can a country like Algeria benefit from the principles of new public management to reform its public administration, which are still described as bureaucratic?
Through this intervention, we will try to understand this new term for the management of public organizations, so that we can draw lessons that can benefit the reform initiative of Algerian administration.
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc 2018.

ISSN: 2437-1106